電子商務之戰與購買習慣的改變（Battle of E-commerce and buying habits changes）

現在有誰沒上網買過東西的嗎？舉凡吃的、用的、穿的還是睡的，大到車子，小到衛生紙，只要你能想到的東西，幾乎都能夠在網路上買得到，縱使是禁止公開範售的商品，一樣有人可以關起門來，以會員制的方式透過網路便利的平台來進行銷售，這也是為什麼電子商務在我們這個小小的台灣，竟也有如此多家不算小的電子商務平台各據山頭。

不過，前陣子又開始吵著第三方支付（Paypal、支付寶），以及對岸最大的EC平台（淘寶網），以想低調也難的姿態進軍台灣，縱使先不論最近吵得很兇的服貿議題，其實從它們所提供的銷售數字，就可以得知我們國人多麼地捧場（嘉義市奪冠？），當然這其中應該很多是許多知名網拍賣家供獻的吧！？

不過，自從電子商務從什麼都賣的拍賣期萌芽，轉型到大型電子商務平台整合後，一直戰到現在的O2O模式，同時還在比誰到貨速度快，其實我們也漸漸地被改變了！還記得你最近一次親自走出門去挑選你要的商品，是多久以前嗎？

電子產品的保固策略（Electronic product warranty policy）

最近因為自己家用的桌機大限已到，只好忍痛再去敗一台新的桌機，唯一能夠延用的只有去年換的顯示卡，其餘的硬體，原則上都已經過了它的產品生命周期...(不過我的桌機都至少用五年以上！)

不過，每次在換新的電子產品時，宅男魂難免都會逼迫自己去做個功課，雖然現在的工作，接觸到硬體的機會不多，但是總是會希望能夠找到一些自己適用的產品，同時還能夠兼顧CP值，雖然現在網路上的資訊很多，無論是要比價、比規格、甚至是比效能，都可以找到相應的平台來解決你的需求，除非是非常新的產品，不然這些都不是件難事。

但是買電子產品時，很多時候都會輕忽了一件事，那就是它的保固期限、政策，當然，每個人都希望自己不要有用到它的一天，不過，只要碰過一次，你才會驚覺，原來現在電子產品的保固期竟然這麼短，又不是去菜市場買把菜，竟然有些產品保固竟只有六個月......

架設網站的硬體評估（Evaluate a website hardware required）

近年來行動通訊大行其道，想當然PC產(傪)業（Desktop、Notebook）最近也陷入了一片低迷，雖然說它們均有行動通訊上其不可取代之處，甚至在很多行動痛訊的應用上，其背地裡還是靠著傳統PC產業在支撐，不然雲端是能夠雲到那兒去呢？再怎麼樣還是在某地的一處機房裡存在。

但是對於整個產業來說，也很難不緊張，畢竟少了消費端的支持似乎還是很難支撐的下去，不然就是轉型成服務業？這問題應該再過些時日就會看出端倪，不過，我們還是回頭來看看，若是想要自己架個網站，在硬體和網路頻寬的部分可以怎麼評估吧？尤其實在這個似乎人人都可透過網路創業的時代（其實門檻沒有那麼低吧？)

加強WordPress的安全設定 （To Strengthen the Security Settings of WordPress）

自從最近發生了有關Wordpress的安全性疑慮之後，其中包括暴力破解法猜測管理者密碼（或許可以透過登入錯誤延時的外掛來阻擋一下，例：Limit Login Attempts），外掛：Super Cache和W3TC的弱點，應該相當多有使用它的使用者，無論是主動或被動地都得進行一些安全性的防護設定，畢竟這個免費的BSP平台，早已擄獲了很多使用者的心，甚至很多商業團體的網站，也是透過這個平台來進行架設，所以，一發生安全性的疑慮，大家無不繃緊神經嚴陣以待。

其實在WordPress的官方也有提供一些有關安全性的建議，或是許多外掛（Plugin）中，應該也有許多外掛是與網站平台安全相關的功能，我們就可以藉此瞭解到有那些項目是我們應該注意的重點，甚至透過它來擴大檢視手上其它網站的安全性是否足夠，雖然說不同平台的架構也有所不同，但是對於安全性的觀念，仍有許多共通之處。

修改網路連線及使用者群組（How to Modify the Network Connection and User Groups）

對現在大多數的使用者來說，早已都習慣一開機就能夠連上網路，對於家用使用者來說，依架構不同，也有其不同的連線方式，要不就是透過IP分享器（或是直接進入Modem中改成硬體撥接）、或是在電腦中設定一開機即進行撥號連線（PPPoE)，若是使用Cable Modem的使用者可能一開機就是直接透過DHCP的方式來連接上網際網路，除非你是固定制的網路使用者，不然，應該也很少會去設定什麼IP相關的內容。

不過，對於企業網路，或是特定型態的網路架構之下，或許就會看見DHCP和固定IP混用的狀況（通常在企業端或是小型工作室較常見），這時候對於網路管理者來說，若是沒有中央控管的環境(如AD或辦公區跨不同樓層)，這時候若是因為某些特定需求（例：將使用者改去特定線路，為了分流或是封鎖特定服務），這時候若是想要在最省力的狀況下，進行大規模的網路連線方式修改，或是使用者群組的設定時（通常是降權），就需要透過一些小小技巧。

封鎖特定服務的方法及必要性（Block Specific Services and Necessary）

你正在倒數計時嗎？想想今天應該是相當具紀念價值的一日，因為在2013/04/08這一天MSN（Windows Live Messenger)即將走入歷史，很多平日需要以它做為溝通的工具的人，應該都已經進行了替代方案的解決方式了吧！無論是你是選用整合進Skype之中、雙開Skype、放棄它（回到電子郵件的時代、朋友已不上線）或是直接透過其它的即時通訊軟體（例：Line、Facebook......等）。

基本上只要能夠與原先的聯絡人進行即時的互動和溝通，找到自己適用的即可，畢竟這些工具是我們使用它，而不是讓它來喧賓奪主，不然，經常都會發生被特定軟體所制約狀況。

即時通訊的選擇（How to Choose the Best IM for Your Work）

在經過了手機軟體（行動通訊）或應用程式的大爆發之後，在電腦上的即時通訊軟體也漸漸式微，甚至有很多人根本也沒有在使用電腦上的即時通訊軟體，還記得曾 經風靡一時的ICQ、MSN或SKYPE嗎？經過了這些時間演變的消長，這些軟體的使用型態也都自己開創出了一片市場，更何況現在MSN（WLM）和SKYPE也即將在4月8日進行整合（WLM消滅)，所以近期也造成了一波討論的熱潮，當然也有人提出了群組轉移的解決方案（例：黑暗執行緒 ─ Skype MSN連絡人群組匯入工具），至於原廠為什麼沒有提供這功能呢？或許，它們自有考量（不過問題自會找到出路）。

但是，這就又讓一個問題浮上檯面了！那就是我們應該要跟著轉移過去SKYPE嗎？或者是採用現在很夯的Line、What's App (第二年已開始收費）或微信？其實在一般狀況下，我相信對於個人來說，這些在手機上的即時通訊軟體，早已經侵占了低頭族大部分的時間（當然也包括Facebook Messenger)，若是我們換個角度來思考的話，若是在工作上呢？究竟應該選用什麼樣的即時通訊軟體呢？我們就針對這個問題來進行不同角度的討論吧！（預設即時通訊是能在工作環境中合理使用）

面對個資法的各項挑戰（The challenges of the Personal Information Protection Act）

我想最近IT人最常聽到的議題，不外乎就是個資法的相關議題，自從去年（2012）10月實施以來，我想除了特定行業之外，對於很多同業來說，似乎還沒有這麼切身的感覺吧！？不過，一旦開始瞭解它所包含的內容之廣，就真的很難一派輕鬆的模樣，尤其是現在如果真的出了什麼狀況，舉證責任可是落到了企業本身，並非是自身權益（可能）遭受侵害的一般個人，光是這一點就夠讓人頭大。

企業端若是想證明已善盡保管之責，進一步來降低自己的風險，其實也沒這麼容易，因為要面對的問題有很多，從內部的反彈、流程的合理性、實際執行面的彈性，甚至還會造成時效上的延宕，但是又不得不正視個資法的限制，畢竟現在是於法有據，更何況在預算有限的條件限制之下，或許最有效的是從「人」下手，不過這似乎又會牽扯到企業文化、權責限縮，甚至會造成更多不必要的內耗產生，或許要在兩者之間取得一個平衡點，也不是這麼容易之事。

這或許就是IT人今年不得不面對的現實，這篇就來談談面對個資法時，可能會遇到的各種挑戰吧！或許你會有更好的因應方式？

資料處理的技巧（Skills Of Data Mining）

自從接手了各式不同的工作之後，畢竟時間是有限的，勢必會壓縮到某些原本關注的內容，但是對於很多事情的處理方式，仍舊是充滿興趣，尤其是當自己開始經手各式各樣不同的需求及解決方案之後，漸漸地就會發覺一件事：「雖然人工（工人？）智慧可以解決大多數的問題，但是以現今的時空背景之下，空有資料、數據，基本上並不能幫你看見契機（危機），甚至對於某些人來說，反而就會變成裹足不前的藉口。」

此話怎說呢？基本上資料的處理方式有很多種，最常見的就是進、出而已，對於某些分工更細的體系來說，甚至只有進或出，不過當資料累積到一定數量或者它是屬於那種會自然成長的資料（log、進銷存資料......等），這時候對於大多數的公司來說，就會開始採購軟體（用Excel也算）或各式系統（例：ERP、CRM...等）來進行管理與整合，希望能夠透過它，協助人們來快速地整合某些已知型態的資料內容。

但是問題往往沒這麼單純，如果你想得到未知的資料型態呢？你會怎麼做？

電子產品的採購要領（How to purchase electronic products）

又到了年終除舊換新的日子，縱使大環境的時機不是太好（從很多數據上都可以看出端倪），不過最近在各通路或電子平台上，應該都有不錯的銷售成績，對於廣大的消費族群（宅宅？）來說，基本上也很難逃離各大品牌鋪天蓋地的行銷和文宣（其實是想在最後一季，拉一下今年低迷的業績），所以大多數的消費應該還是會落在行動設備（智慧型手機、平板）、電腦（桌機、筆電）或其它電子產品（娛樂裝置、影音家電）上。

去年，其實也曾經討論過《採購、議價與潛在因素》，當時主要是站在企業或公司的角度來談論這個話題，現在，我們就回到一般個人的角度來看待這個問題，消費性電子的市場其複雜程度絕對不是商用市場可比擬的，因為出發點和基本條件就有極大的不同，更何況，消費性的電子產品，改朝換代的速度之快，也絕非商用市場追趕得上。

相對起來商用市場的採購似乎相對單純許多，甚至也有很多廠商會主動提供協助。大家回頭想想，如果你想要買個新出的電子產品，除了廣告、文宣或是上網查評測或單純比價之外，基本上也只能夠聽現場銷售業務的一面之詞來判斷吧！？一有不慎應該又會掉入衝動消費的懊悔當中，所以，我們就來談談，對個人來說，究竟要怎麼樣來採購電子產品呢？

網路斷線的簡單排除 (Simple solution of network disconnection)

現代人應該沒有辦法想像身處在沒有網路的世界裡，甚至連出國旅遊，也愈來愈多人會採取短租的方式來維持網路連線的暢通（有時就會想到以前沒有網路的時候，我們是怎麼過日子的呢？），也因為網路如此重要，當你手持的手機、平板、筆電或桌上型電腦，因為某些原因而無法上網時，就會看見很多人如坐針氈般的不知如何是好，如果是在公司，你當然還可以急Call 資訊部門（苦命的IT水電工就得出面)來支援，這時候也是會有人樂得輕鬆般的攤手不用工作。

但是，如果這情景發生在你自己家中的時候呢？我想心態就大不相同，巴不得快點恢復連線，不然就不能夠上Facebook、Line跟朋友聊天、打屁（如果有用手機上網可能還有備案），或者就不能夠透過網路，看著自己喜愛的線上影音，更別說那些有申辦網路影音服務的使用者（例：MOD），雖然現在手機上網很方便，但是像那種高畫質的影音服務，應該就不是手機網路能夠(應該)支援的吧？至少對目前的行動上網來說，這時候就會覺得網路穩定是多麼珍貴的一件事，那麼我們應該怎麼樣來自我檢測的網路狀態呢？雖然網路斷線或不順的因素有很多，這邊提供幾個較為常見的可能性，供大家進行簡單的除錯。

數字管理的盲點（The blind spot of managing by numbers）

還記得以前學生時代做報告，每次都得要想著怎麼樣把數字變成表格？怎麼呈現？才不會讓它們看起來很亂，或者是讓他們能夠藉此表達出一個較為具體的意義（當然也有可能是各自解讀、表述），當然，當時的數字可能是實驗數據、公開的統計數字，甚至有可能是自己市調的結果，直到出了社會之後，才發現到原來很多數字，重點不是怎麼呈現，而是要去瞭解它背後所隱含的意義，甚至很多人都是藉此來闡述著一些他們不願多說的事情（真相）。

其實，這就像是這幾年曾經吵得風風雨雨的KPI一樣，不過，我沒這麼利害能夠說出什麼大道理，只是針對自己的一些個人觀察跟想法分享，同時也警惕自己不要成為被數字操控的人。