2012年6月1日 星期五

Google 分析的實務應用 (Google Analytics On Myyasui.com )

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對於自行架站、管理網站的人來說,我相信應該對於網站分析工具應該都不陌生才對,不外乎是流量分析、點擊分析,或是更為深入的特定事件分析,我相焮或多或少都曾經使用過一、兩個網站分析工具(服務),甚至還有些網路(資訊)公司,就專門以網站進行類似的服務來營利,不過,其中應該絕對不會少了這個免費又方便的強大工具 ─ Google Analytics (Google 分析),當然,我跟朋友合作的Myyasui.com也是Google Analytics的愛用者之一。

網站分析工具難道都只能夠被動地記錄使用者在網站的瀏覽狀況嗎?其實也不盡然,如果你想要透過網站分析工具來取得你所希望得到的相關數據,自行架站很有可能就會成為必要的條件之一,因為你可能得在需要的位置上加上許多不同的參數,讓你在後續取得分析數據時,能夠有更多的參考依據(雖然它原本提供的數據也已經不少),但是在進行網站功能開發或進行優化時,就可以透過它來進行更細微的調校及追蹤,這也是這篇文章所要介紹的內容,所以,我也就直接把我們在Myyasui.com上用到Google分析的實務應用,跟大家作個分享,當然也歡迎各路高手交換您的寶貴意見。

2012年4月30日 星期一

協同作業的重要性(The Importance of Collaboration)

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最近吵得很兇的科技(雲端?)新聞,就是 Google 弄了一個看似要跟 Dropbox 抗衡的 Google Drive,其實其它廠商也早有類似的服務,例:Microsoft 的Microsoft SkyDrive 和 Apple 的iCloud這邊有個簡單的容量與價格的比較表可以參考。

不過,這種雲端的儲存空間有什麼好處呢?對於個人的多點作業來說,的確非常方便,尤其,若是那天自己的電腦突然罷工、裝死給你看,自己重要的工作資料還沒備份時,就會發現到它的實用價值(不過,也得視實際內容而定,若是你的工作是處理動輒數GB以上的多媒體檔,我想這種儲存方式也不適用,因為台灣的龜速上傳......)

只是,最近討論的部分不是在容量、功能或價格,而是在隱私或智財權的部分,其中牽扯的太廣,還是留給專家們來討論吧!這篇主要是要來探討協同作業的重要性,其實這種架構應該是較適用於協同作業,但是又有其個人特質的差異存在,接著我們就來看看協同作業究竟簡單不簡單吧!(某些看法或許不適用於特定專業人士,僅為實務的真實感受分享

2012年3月5日 星期一

如何抵擋網路蜘蛛(How To Block Web Spider or Crawler)

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自從網路突然成了大家每天必需的基礎工具之後,無論是雲端SEO網路行銷或各種能夠讓你在網路上被人知道的動作,似乎都能了一門潛學問,大家都有些門道、方法,或是小撇步能夠達到自己想要達到的效果,不過,若是對於網站的經營面來說,有很多看似應該欣喜的東西,最後很有可能會成為另外一種沉重的壓力,例:網站流量看似有明顯的成長,實際上卻消耗在許多非預期的動作上。

這時候別忘記在台灣弄一個網站,除了需要花在網站上的設計、程式和必要人力之外,最昂貴的代價就是花在網站經營的頻寬及系統資源(我手上也有不少個網站就是...昏),大家可以回頭想想,如果Youtube沒有被Google接下的話,有辦法發展成現在的模樣嗎?雖然拿Youtube當例子有點不妥,畢竟它是自身內容,產生出相當可觀的流量。

但是,對於其它類型的網站來說,卻很有可能,被那些提供搜尋結果的網站給打趴,因為這些網站大多都會放出自己的自動化搜尋程式(俗稱:網路蜘蛛機器人爬蟲),雖然自己的網站能夠被愈多人知道愈好,但是,如果在還沒長大之前,就先因為這些潛在的宣傳者(機器人、蜘蛛)打趴的話,或許你連長大的機會都沒有,既然在網路世界有這個工具存在,其實它也有它的運行規則,不過,並非每一個參加者都會遵守(尤其是對岸的搜尋引擎),如此一來,或許我們也只能見招拆招,不然就可能是跟自己白花花的銀子過不去了。

2011年12月25日 星期日

Punch Party Final 之感

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Punch Party這個名詞,對於很多沒有參加過人來說,可能只有很多傳說,例:搶票(其實可以現場報名)、網路圈高手們,其聚一堂之地、或者是很特別的7mins快講,雖然實際上我也沒有參加過幾次,還好,有參加到最後一場,雖然是最後一場,但是心理的震撼相同,或許在這樣子活動當中,的確有很多值得我們學習,甚至也沒有辦法輕易達成,在這場合當中才能一窺。

2011年12月14日 星期三

簡單的數位生活(Simple Life in Digital World)

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在每個人都在瘋3C、手機應用程式、平板電腦、或是追求更夯的電子產品的時代,再加上三不五時的雲()端議題,每次接到業代提到雲端,就會有股衝動想掛電話,但是,我還是會忍下去聽對方把訴求說完,然後再好好地跟對方說明我不需要,其實究竟誰會需要這服務呢?個人、公司、企業,或者還是現在愈來愈多買硬體送雲端空間的促銷活動,或許在這一波硬碟價格水漲船高同時,也許可以擄獲另外一個客群的消費族群,更何況年度盛事的資訊展大拜拜才剛結束,那傲人的銷售成績,不知挾帶著多少話術和包裝呢?不過,在商言商,這一票不賺要怎麼過年呢?(當瞭解背後的數字如何運作後時,或許你會對他們肅然起敬)

不過對於現代人來說,一個簡單地數位生活有這麼難嗎?那些雲端一定要很用力去追,才能夠攀得上去嗎?其實一點都不難,甚至早在很久很久以前大家都已經拿到門票而不自知了,只是現在大家都習慣用不一樣的詞語來包裝可能雷同的東西,現在的雲端儲存跟以前的WebHD有什麼差別呢?有人或許會說:操作方式(然後Dropbox就會浮上腦海),但是它真的跟網路硬碟的實際差異是?有幫你備份,還同時做版本管理之外,其它的不同是...什麼?

然而PaaS或SaaS一般人真的有所感受嗎?它最大誘因是什麼呢?對於個人來說,或許我們都生存在某個數位生活的角落,而對於我們來說,或許簡單數位生活也沒有這麼難擁有,現在有愈來愈簡單趨勢,就連看個電視都有壹電視MOD,或是透過TiVo來滿足需求,也許想要簡單打造一個屬於自己的簡單數位生活一點都不難,唯一最大的門檻可能是網路的致命傷─「上傳速度

2011年11月20日 星期日

採購、議價與潛在因素(Purchase, Negotiated Price and BSA)

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年底到了,無論是採用預算制,或是需求制,對於資訊軟、硬體的採購來說,至少每年都得檢視一次是無可避免的,甚至只要有人員變動,就得重新查驗各種軟體的授權,這也是為什麼用人之際,軟體或是看不見的隱性成本,常常被輕忽的主因,若是你有實際算過,你就會知道那些硬體成本,相對是小了許多。

不信的話,你可以把一個新人進公司後,可能要耗費的相關成本攤到檯面上,例:軟體授權的費用:作業系統、文書軟體、特定軟體(美編、程式,或相關應用),訓練所耗費的人力、時間,以及辦公室租金的單位成本,甚至提撥的退休金及最近一直在增加的相關保險,或許這也是為什麼有很多公司寧可委託人力派遣公司來召募員工的主因,更別說有多少人找不到工作(雖然也有不少工作找不到人),上述這些零零總總的費用,跟一次性的硬體費用相比,就可以很明顯地看出差別,所以怎麼在採購議價上,取得優勢,其實有很多潛規則存在,甚至還有些不可抗力的部分。

2011年11月8日 星期二

難得一見的硬碟戰(Hard Disk Price Influence Stratification Plane )

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近日的IT新聞,除了各家努力競爭的行動載體的系統戰(Apple的iOS、Google的Android和Microsoft的Windows 7 mobile OS)之外,對於傳統IT人來說,應該有一件更迫切得要面對的課題,那就是因泰國洪災導致硬碟缺貨的IT業的大災難(全球第二大硬碟生產國,第一大當然是什麼都能夠代工的China),尤其時逢年底,年度交替之際,或許它對於我們生活中的影響,已經不再只限於我們這些每天都得與它為伍的IT人了,因為它的影響甚至會遍及到你的生活當中。

我這麼說是有點太誇張,但是對於有高硬碟容量需求的使用者(宅男?)公司(線上儲存?)產業(多媒體?),應該就會造成一股不小的風波,畢竟在大家都已經習慣每單位MB(GB)硬碟容量的價格愈來愈低的時候,突然反咬大家一口,應該大家都不會太過舒服吧?不知有沒有做相關服務的廠商,因此也得咬著牙撐一下,若是災情再擴大,或許影響的層面會遠超乎大家所意料。