2012年10月28日 星期日

產品開發的門檻 ─ II(The threshold of the product development / Product Positioning)

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前篇提到產品開發時的產品型態,接著就來談談產品定位的差別吧?雖然先前提到產品開發最難突破的有三點,其實它們之間有著密不可分的一體三面,仔細推敲一下就知道,想想你在購買虛擬商品跟實際存在的商品時,習慣購買的金額大小一樣嗎?購買的產品類型相同嗎?這其實也就決定了一個新產品的定位及價值,一般來說,新產品的定位可以有很多不同的切入角度,例:產品差異性價格帶使用者定位(這一點與消費族群有關)或是操作方式......等,其實有相當多不同的定位方法。

無論你從那個角度切入,都有它存在的參考價值,但是針對產品本身來說,如果你沒有辦法抓住一個重點來發揮,後續挨打的機會可能就大得多,這就如同有人說過:「交往的時候,你可以忘記一年當中的360天,但是,絕不能夠忘記最重要的五個特別日一樣」(當然有人可能會比較貪心一點就是),其實說穿了,對於產品定位來說,也是相同的道理,與其找出它的千百個好處,還不如找到一個消費者願意掏錢購買它的理由,您說是嗎?

2012年10月17日 星期三

產品開發的門檻 ─ I(The threshold of the product development / Product type )

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基於身份的轉變,漸漸地對於很多事情也有了不同的想法,不過,原本要負責的事情也沒有少過就是,只是從原本只需要單純地對某些技術和流程的專注,改變成為對於新產品的開發,其實自己也是邊做邊學,畢竟站在旁邊觀察跟實際下場操作是截然不同的一種體驗。

更何況有更多細節需要處理,尤其是在資源人力產品定位都尚未齊全之前(基本上應該永遠都不會有那一天),你就得要花費相當的心力、時間去瞭解一個,可能是你從來未曾思考過的產品,當你以為這些事都如自己所想的時候,其實一切都還未開始,因為自己可能僅是在自己劃出的甜蜜圈裡打轉而已。

所謂的產品開發,絕大部分都不會是「新產品」的創新,往往都是在原有的商品中,找出其中的差異及切入點,甚至還包括了自身所具備的技術、資源和內容的整合,以及非得和時間賽跑的集合體,當然,對於產品開發本身,也有可能是嶄新且從未有人涉獵的產品,但是那大多僅存在於學術領域,畢竟現有的商業體來說,這類的商品往往都是在創造一個未來(夢想)的需求,對於產品本身來說,只要主事者的心隨境轉,往往就會落得四不像的局面居多。

2012年9月28日 星期五

中毒與檔案搜尋技巧(Infected file search skills)

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現在因為電腦化相當深,所以人人幾乎都是聞「」色變(重點是:如果有發覺的話!),先不論自己有沒有發現,但是在系統管理上,每次遇到這種棘手的問題時,往往解決的速度就會決定你被釘在牆上的時間,以Windows來說,絕大多數的工作環境裡,應該都有商用版的防毒軟體可以撐著,原則上應該也不會遭受到多大的破壞,除非有自作聰明的使用者,或是不受控制的某某人,不然,除了0-day攻擊之外,應該都還是可以有一定的能力可抵擋。

不過,若是換成非Windows系統的架構呢?我相信大多數非Windows系統的主機上,都沒有安裝類似我們在Windows上的防毒軟體,縱使有,應該絕大多數也是針對特定服務,例:電子郵件系統,除此之外,若是其它的服務遭受攻擊,往往都會是別人先通知你居多,如果是租用虛擬主機,一般來說,主機商會收到使用者特定監控機構的回報,然後,你就會發現自己被主機商給關了,接著就是一連串的郵件往返和緊急處置,這時候搜尋技巧很有可能就會救你一命,尤其是在追蹤感染的檔案,或是藉此找出中毒發病的主因躲在那兒。

2012年9月21日 星期五

對行動應用的看法(View of the application of mobile)

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以現代人低頭的程度,或許現在什麼東西都要來個App才跟得上時代,不然好像會有種跟不上潮流的感覺,況且現階段行動上網的人口正在激增,縱使,先不考慮是否有辦法長時間盯著手機螢幕,進行著我們原本在電腦前做的事,現在好像沒有手機,就失去了跟朋友聊天談論的話題,不然就是會先先前不上Facebook就找不到人一樣的狀況,非得透過某些手機上的應用程式(App)才能夠聯繫到某些人。

甚至也會出現另一種排它的效應,雖然筆者先前原先也是智慧型手機的使用者(就別提是已經被放棄的Windows Mobile Phone...疑?)但是,我還是經常拿它來做一般手機使用,也不太需要什麼網路吃到飽...,直到前陣子因手機面板損壞,不得不去換了隻手機後,才真的開始我的低頭人生,同時也重新檢視這股風潮對於我們的生活來說,實際的影響層面有多麼廣,當然,我想也提供了很多拜家的藉口,以及多了不少商機,只是對於使用者來說,最關切的還是這樣子的行動裝置,究竟能夠為我們帶來什麼樣的影響吧!

2012年7月5日 星期四

網路磁碟機和入侵風險(Network Drive and IPC$)

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最近因為忙碌於公司重新裝修,同時更新了許多基礎設備,例:Gb級的網路線(Cat 6)、交換器(Switch)和 FTTH的固定制網路......等,重新進行內部網路的規劃和集中管理,其實對於使用時間較久的辦公室,這可是千載難逢的好機會,除了能夠重新釐清線路走向之外,還可以重新針對特定地區做些不同的管制,不然,經過了許多前人之手,想必一定有很多隱藏版的線路(危機)在某個不知情的角落,經常會讓你有心有餘而力不足之感。

在基礎環境重新建立之後,接著就是軟體及共用資源的設置,這部分就沒有一定的規則,畢竟各家公司所要求的使用方式都有所不同,只要能夠滿足使用者的需求和老闆想要的功能即可,更何況這部分最容易發生的問題,往往是出在使用習慣上,絕非無法滿足,這次主要就來談談設置共用資源時,經常會使用到的「網路磁碟機」,以及在這部分可能會有的風險。

2012年6月1日 星期五

Google 分析的實務應用 (Google Analytics On Myyasui.com )

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對於自行架站、管理網站的人來說,我相信應該對於網站分析工具應該都不陌生才對,不外乎是流量分析、點擊分析,或是更為深入的特定事件分析,我相焮或多或少都曾經使用過一、兩個網站分析工具(服務),甚至還有些網路(資訊)公司,就專門以網站進行類似的服務來營利,不過,其中應該絕對不會少了這個免費又方便的強大工具 ─ Google Analytics (Google 分析),當然,我跟朋友合作的Myyasui.com也是Google Analytics的愛用者之一。

網站分析工具難道都只能夠被動地記錄使用者在網站的瀏覽狀況嗎?其實也不盡然,如果你想要透過網站分析工具來取得你所希望得到的相關數據,自行架站很有可能就會成為必要的條件之一,因為你可能得在需要的位置上加上許多不同的參數,讓你在後續取得分析數據時,能夠有更多的參考依據(雖然它原本提供的數據也已經不少),但是在進行網站功能開發或進行優化時,就可以透過它來進行更細微的調校及追蹤,這也是這篇文章所要介紹的內容,所以,我也就直接把我們在Myyasui.com上用到Google分析的實務應用,跟大家作個分享,當然也歡迎各路高手交換您的寶貴意見。

2012年4月30日 星期一

協同作業的重要性(The Importance of Collaboration)

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最近吵得很兇的科技(雲端?)新聞,就是 Google 弄了一個看似要跟 Dropbox 抗衡的 Google Drive,其實其它廠商也早有類似的服務,例:Microsoft 的Microsoft SkyDrive 和 Apple 的iCloud這邊有個簡單的容量與價格的比較表可以參考。

不過,這種雲端的儲存空間有什麼好處呢?對於個人的多點作業來說,的確非常方便,尤其,若是那天自己的電腦突然罷工、裝死給你看,自己重要的工作資料還沒備份時,就會發現到它的實用價值(不過,也得視實際內容而定,若是你的工作是處理動輒數GB以上的多媒體檔,我想這種儲存方式也不適用,因為台灣的龜速上傳......)

只是,最近討論的部分不是在容量、功能或價格,而是在隱私或智財權的部分,其中牽扯的太廣,還是留給專家們來討論吧!這篇主要是要來探討協同作業的重要性,其實這種架構應該是較適用於協同作業,但是又有其個人特質的差異存在,接著我們就來看看協同作業究竟簡單不簡單吧!(某些看法或許不適用於特定專業人士,僅為實務的真實感受分享