在很多事務上，換個角度思考往往可以看見更多「真相」，雖然不見得每個人都該具備那些認知，但是對於整體的規畫及某些事的推行，往往卻提供了極大的助益，說穿了就是要有那麼一點「心機」，只要不是用在壞的地方就好。
為什麼這樣子說呢？跟不同的身份的人溝通（交手）時，這往往是最重要的技能，否則很容易變成事倍功半，或者說是做了一大堆虛功。（做到流汗、嫌到流涎 *台語*）
其實，最明顯的例子，只要看看周遭那些很懂得迎合上司的人（併發症：欺壓同儕、下屬？），很容易就能窺得一二，當然不是要每個人都做做樣子不做事，而是要學著做「有效率且該做的事」，人最常犯的錯就是因反對而反對，或是畫地自限，這些是我最近在很多事情上的感觸，無論是站在IT、管理或小職員的那個立場，
換個角度思考是每個人都該做的事，雖然很多人都具備，不過心態上卻有相當程度的不同：
1.主管：
試著用員工的角度思考，俗話說的好「帶人要帶心」，可惜有太多主管是擔心自己的福利受損，進而對下頭的員工處處設限、提防，如此一來整個團隊能夠多好都是騙人的，這幾乎是不可能的事，因為所有的能量都在「內耗」當中消失殆盡。
反例：以我自己為例，我就曾待過一間公司，主管本身是個很有能力的人，雖然他不太懂得拍上頭馬屁，吃了許多其他同階或以他為假想敵同仁的悶虧，不過單就主管帶人這點，我到是對他頗為讚賞，因為他至少做的到「以身作則」（主管，絕非什麼都得要會，但是關鍵的拿捏卻是重點）。
因為他幾近無私的態度，只要你有本事都可以從他身上來挖寶，他不怕你學，更不怕你從他身上取德什麼經驗，因為他對自己很有自信，而且有新的構想時，它往往都能夠很快地具體成產品，更不怕下屬偷學，因為他相信自己累積的經驗，絕非一朝一夕會被剽竊。
而不是像現在很多主管，只懂得（出一張嘴）欺壓下屬來幫他衝鋒陷陣（若是失敗，很多主管還會在這時撇清關係、斷尾求生），縱使不論他是否會因為不懂迎合上司，來為員工取得更多資源，但是在主管的角色上，我就給予他不錯的評價。（有朝一日，希望自己也能如此被人尊重）
2.IT人：
我想一個資訊的從業人員，必定有很多跟其它人不一樣的思維，舉例來說：新軟體的接受程度就比其他人高出許多，原因無它，因為IT人習慣把軟體視為一種工具。
至於是否非得使用某一種特定工具，或是能夠找到其它替代品，只要採用的規格、協定、基礎條件相同，很多時候軟體只是換湯不換藥，或者是因應某些特殊需求所開發、撰寫的功能，對於IT人來說，只要肯用心，要上手應該不會是件太難的事。
對於一般人來說絕非如此，大多數的使用者總是會以多一事不如少一事、用自己習慣的軟體就好，完全不去思索這樣子的流程是否正常？進行「人工」（菜鳥認命）處理的部份是否過多（那還要電腦做什麼？），甚至只想一昧地習慣於十年前的作業流程，完全不去思索該如何讓自己的工作效率精進（還是會影響到某些人打混的時間？），不過IT人也有自己存在的盲點。
舉例來說：我最近接觸了某套軟體，在功能面上我並沒有太多意見，但是在運作的流程上，不論一般的使用者，以我自己用了不少軟體的經驗，光是我在進行出期測試的過程中，都會覺得操作動線不流暢，經常會發生得先套用新增後，再行修改的奇怪狀況發生，不過這也是一般IT人常犯的問題。
完全只考慮功能、邏輯，忘了真正的使用者是「人」並非機器，所以在實際的操作上，IT人的容許程度遠比一般使用者來得高出許多，這也是很多軟體不夠「人性化」的主因。（其實這不也是Windows成功的主因？）
3.小員工：
一心只想著怎麼躲避工作，不要把事情攬在身上，當一天和尚敲一天鐘，我想這是大多數小員工心聲吧？因為心想著...「多做也不會多錢」、「領多少錢做多少事」甚至有種「明明就是你該做的事，為什麼要凹我」的想法接踵而至。
經過了前一波難得一見的金融風暴之後，會不會有不一樣的想法呢？
因為當初你凹我做的，給了我能夠兼任你工作的機會，於是在不景氣之下我被留任，而你則是被資譴（暫先不討論人力是否合理），或者那天老闆想要提拔一個瞭解完整流程的人，你就有可能比其它人多瞭解一些，進而勝出擔任主管。
至於小員工該換什麼角度來思考呢？
除了做好本份之外，更可以試著用主管或老闆的角度來看待事情，但是要切記一件事，千萬不要喧賓奪主，有些事自己心理有數就好，畢竟「心機」跟實際的職場倫理上，還是有一條不太能夠被挑戰的線存在，在適當的時候再發表自己的意見才有機會突顯自己的能力，否則很容易會太過招搖而中箭落馬，畢竟別忘了現在的主管可能也是以同種方式爬上來的。
縱使主管或老闆不懂得識人（資方市場），我相信具備這樣上進、企圖心的人，無論是走到那裡，應該都相當吃得開才對，或者身居要職，如果老闆不懂得重視這種員工，我想那才是公司最大的損失，套句台積電張先生的一句話「台積人是台積最重要的資產」。
雖說這並非是完全正確的一句話（因為在某些時候，還是得為多數人的著想），但是一個好的工作環境、倫理或信念，對於小員工的凝聚力有著相當深遠的影響，同時對於管理架構上的衝擊也可以降到最低。
至於不懂得換個角度思考，甚至是太過短視而看不見事情原貌的小員工，最常犯的錯就是「自我感覺良好」（這句話真好用），所以他們經常都在自暴自棄中，數落著別人的過錯，深深忘了自己才是「始作俑者」，雖然說很多事的起跑點不一定公平，但是要怎麼讓自己在最短的時間內跑完全程，或者是自己該如何演好這齣戲，才是真正重要的事，不是嗎？
至於，要採用什麼角度來思考自己所遭遇的每件事，請自行套用，畢竟說、寫和實際去做，還是有不小的空間可以努力，這就是我這個月來，最大的心得吧！
2009年5月26日 星期二
2009年4月28日 星期二
存活於vista和7的XP（XP Surviving Under Vista and 7）
最近在網路上流竄的消息，老實說受這波金融海嘯的影響不小，從以前都是在推某某系統有多好，現在則轉變成要採用什麼省錢的操作環境？什麼樣的組合最能節省成本，該如何讓現有環境得到延續，甚至是如何在IT預算緊縮下求生存，竟然廣大消費者（媒體）都能嗅到這氣味，那各家廠商怎有可能會不知道。（看自家財報時總會發現吧？）
話雖如此，我們也清楚軟體業總是得靠「創新」（改版）才得以維持生存下去的能量，所以基於目前最廣大的作業系統來說，今年要見到Windows 7我相信也絕非難事，從發展火速的beta版、即將發表的RC版，到今年年底前很有可能就正式現身的「Windows 7」，早就已經透過各家媒體、平台，曝光到一種讓大家都快忘了Vista還在喘息的程度。
但是，對現在這不太樂觀的IT環境來說，勢必也會看見廠商釋出一定的善意，而不再像先前那波預期Vista升級，可能會帶動DRAM升級的風潮一般強烈（看一下全球DRAM的現況，即可「虧」之一二），這次只是從源頭看齊，應該說不再努力於硬體要有多高的效能（當然也別妄想可以用多年前的玩具跑新的系統），而是回頭來著眼於相容性，雖然這對於軟體本身而言可能是「惡果」，但對於使用者來說絕對是福音。
對於已經直接跳過Vista的我來說，現在也不得不去嘗試一下Windows 7 與XP環境下軟體的相容性，因為你無法保證你能夠跳脫OS世代多久，尤其是在很多政策均以「省錢」為著眼點下，跳過了Vista可以撐個兩三年，難道還可以再跳過一個Windows 7 等下一代（Windows 8）現身嗎？
從很多地方都可以看出這波不景氣帶來的「附加效應」，例：Windows推出的「3377」、「低價伺服器」...等，這一波的不景氣，反而讓廠商更能夠回頭來壓低身段，來迎合消費者求生存，這與現在的「資方市場」著實有極大的反差。
可是對廣大、保守及早以習慣的使用者來說，重點往往還是在：那XP要消失了嗎？（或者說是XP下跑的軟體還可以用嗎？）
各世代的XP政策：
Vista的XP政策：
回頭來看看XP的續存，從Vista出現時，就一直喊的要消失的XP，基於中繼的需求，讓使用者能夠「合法降權」（商業版本），於是經銷商早已在出貨的機器上貼著Vista的授權，骨子裡仍配著XP Pro給使用者用，隨機附贈的光碟也從一、兩片，變成了三、四片，就是為了讓消費者不要太過於反彈，也能夠衝一下Vista的銷售數字，何樂而不為。（這就是數字魔術？）
Netbook（Nettop）的XP政策：
礙於近年來精簡型筆電、桌機的發光發熱，主要靠OEM存活的OS軟體商，當然也不能落於人後，所以，再次讓XP續存在這些新的產品上，再次顯示了資訊業界，沒有什麼是不可能的。
Windows7的XP政策：
如同先前Vista的上市，這次它們也較不合常理的讓Windows 7 也能享有降權XP的可能性（一次連降兩級），甚至最近有媒體揭露了Windows 7 具備虛擬化的XP模式（文章、照片），這一點著實讓我驚訝了一下，它們這次甚至讓XP直接活在新系統內，而不是降權替換。（雖然不到正式上市無法斷言真實性，但這消息還是很震驚）
單就我跟M$業務窗口「聊天」的結果，其實他們對於這部份的消息，可能比我們從網路上得到的資訊還慢了許多，在他們努力挖客戶，試著用更好的服務來拉攏客戶時，他們經常連自己為什麼被打槍都不太清楚，只知道Windows 7 應該在今年年底前可能會面市而帶過。（公司的政策打亂了自身的銷售，或許是放長線釣大魚吧！？）
竟然我們已經得到了這個消息，加上現今的硬體發展，可想而知等到Windows 7 面市時，很有可能在你手上的機器（桌機），標準記憶體的容量應該已到了4G以上（售價、虛擬XP的需求...等），這樣子不就又得在硬體上動手腳，才能夠符合當下的潮流演進？
還好DRAM的售價到目前還算可以接受，只怕DDR2變DDR3這種規格上的演進，又得逼著消費者再被剝一次皮。（不知DRAM廠會因此受惠嗎？或者說他們還敢再賭嗎？）
更大的代價：
反觀現在的情勢，其實軟體商也不是省油的燈，因為你現在會礙於未來的不確定性，讓自己的採購政策難以決擇，但是離某產品消失的時間愈近，根據經驗法則，你就得提撥更多的成本來取得，不過以現在的條件看來，絕大多數的消費者、企業主還是願意賭上一賭，原因無它，因為公司能否撐到那時候（明年四月底前）都還是個未定數吧？
雖然OS的選擇絕對不是只有Windows，還有Linux（Fedora、Ubuntu...）和OSX等，但是礙於使用者的門檻，通常會使用非Windows作業系統的族群，對於改版的容許度，也遠比專用Windows的使用者來得高出許多，因為這些使用者原本就經常在不同的作業系統中做切換。
絕大多數仍取決於這些OS上，沒有像Windows內有如此多種的軟體可供選擇，暫先不提使用者軟體的價格因素，對於根深蒂固的操作習慣（不僅是OS，應用軟體影響更深），就足以讓很多使用者怯步，或許這才是Windows能夠綁住眾多使用者最大的利器。
不過，可想而知，再下一代Windows出現時，XP被消滅的機率絕對會大增，就算不被消滅也會像WINDOWS 2000 一樣被當成孤兒棄置，所以要如何在這一代Windows中，找到使用者習慣、軟體應用的相容性和企業（公司）應用之間的平衡點，我想絕對是我們得面對的事。
與其選擇工具，再很多時候不如改造使用者可能來得更快（老闆也是需要被教育的），只不過那時要面對的就不再是金錢、效率...等這一類的因素，而是在職場中最難處理的人性、習慣及貪婪，至於要怎麼做，我想每種方式都有適用它的方案，只要出發點明確，就算明知不一定可為，還是得做下去。（就算被駁回，也代表你曾為自己的良知努力過，我想這是很多人的心聲吧！）
話雖如此，我們也清楚軟體業總是得靠「創新」（改版）才得以維持生存下去的能量，所以基於目前最廣大的作業系統來說，今年要見到Windows 7我相信也絕非難事，從發展火速的beta版、即將發表的RC版，到今年年底前很有可能就正式現身的「Windows 7」，早就已經透過各家媒體、平台，曝光到一種讓大家都快忘了Vista還在喘息的程度。
但是，對現在這不太樂觀的IT環境來說，勢必也會看見廠商釋出一定的善意，而不再像先前那波預期Vista升級，可能會帶動DRAM升級的風潮一般強烈（看一下全球DRAM的現況，即可「虧」之一二），這次只是從源頭看齊，應該說不再努力於硬體要有多高的效能（當然也別妄想可以用多年前的玩具跑新的系統），而是回頭來著眼於相容性，雖然這對於軟體本身而言可能是「惡果」，但對於使用者來說絕對是福音。
對於已經直接跳過Vista的我來說，現在也不得不去嘗試一下Windows 7 與XP環境下軟體的相容性，因為你無法保證你能夠跳脫OS世代多久，尤其是在很多政策均以「省錢」為著眼點下，跳過了Vista可以撐個兩三年，難道還可以再跳過一個Windows 7 等下一代（Windows 8）現身嗎？
從很多地方都可以看出這波不景氣帶來的「附加效應」，例：Windows推出的「3377」、「低價伺服器」...等，這一波的不景氣，反而讓廠商更能夠回頭來壓低身段，來迎合消費者求生存，這與現在的「資方市場」著實有極大的反差。
可是對廣大、保守及早以習慣的使用者來說，重點往往還是在：那XP要消失了嗎？（或者說是XP下跑的軟體還可以用嗎？）
各世代的XP政策：
Vista的XP政策：
回頭來看看XP的續存，從Vista出現時，就一直喊的要消失的XP，基於中繼的需求，讓使用者能夠「合法降權」（商業版本），於是經銷商早已在出貨的機器上貼著Vista的授權，骨子裡仍配著XP Pro給使用者用，隨機附贈的光碟也從一、兩片，變成了三、四片，就是為了讓消費者不要太過於反彈，也能夠衝一下Vista的銷售數字，何樂而不為。（這就是數字魔術？）
Netbook（Nettop）的XP政策：
礙於近年來精簡型筆電、桌機的發光發熱，主要靠OEM存活的OS軟體商，當然也不能落於人後，所以，再次讓XP續存在這些新的產品上，再次顯示了資訊業界，沒有什麼是不可能的。
Windows7的XP政策：
如同先前Vista的上市，這次它們也較不合常理的讓Windows 7 也能享有降權XP的可能性（一次連降兩級），甚至最近有媒體揭露了Windows 7 具備虛擬化的XP模式（文章、照片），這一點著實讓我驚訝了一下，它們這次甚至讓XP直接活在新系統內，而不是降權替換。（雖然不到正式上市無法斷言真實性，但這消息還是很震驚）
單就我跟M$業務窗口「聊天」的結果，其實他們對於這部份的消息，可能比我們從網路上得到的資訊還慢了許多，在他們努力挖客戶，試著用更好的服務來拉攏客戶時，他們經常連自己為什麼被打槍都不太清楚，只知道Windows 7 應該在今年年底前可能會面市而帶過。（公司的政策打亂了自身的銷售，或許是放長線釣大魚吧！？）
竟然我們已經得到了這個消息，加上現今的硬體發展，可想而知等到Windows 7 面市時，很有可能在你手上的機器（桌機），標準記憶體的容量應該已到了4G以上（售價、虛擬XP的需求...等），這樣子不就又得在硬體上動手腳，才能夠符合當下的潮流演進？
還好DRAM的售價到目前還算可以接受，只怕DDR2變DDR3這種規格上的演進，又得逼著消費者再被剝一次皮。（不知DRAM廠會因此受惠嗎？或者說他們還敢再賭嗎？）
更大的代價：
反觀現在的情勢，其實軟體商也不是省油的燈，因為你現在會礙於未來的不確定性，讓自己的採購政策難以決擇，但是離某產品消失的時間愈近，根據經驗法則，你就得提撥更多的成本來取得，不過以現在的條件看來，絕大多數的消費者、企業主還是願意賭上一賭，原因無它，因為公司能否撐到那時候（明年四月底前）都還是個未定數吧？
雖然OS的選擇絕對不是只有Windows，還有Linux（Fedora、Ubuntu...）和OSX等，但是礙於使用者的門檻，通常會使用非Windows作業系統的族群，對於改版的容許度，也遠比專用Windows的使用者來得高出許多，因為這些使用者原本就經常在不同的作業系統中做切換。
絕大多數仍取決於這些OS上，沒有像Windows內有如此多種的軟體可供選擇，暫先不提使用者軟體的價格因素，對於根深蒂固的操作習慣（不僅是OS，應用軟體影響更深），就足以讓很多使用者怯步，或許這才是Windows能夠綁住眾多使用者最大的利器。
不過，可想而知，再下一代Windows出現時，XP被消滅的機率絕對會大增，就算不被消滅也會像WINDOWS 2000 一樣被當成孤兒棄置，所以要如何在這一代Windows中，找到使用者習慣、軟體應用的相容性和企業（公司）應用之間的平衡點，我想絕對是我們得面對的事。
與其選擇工具，再很多時候不如改造使用者可能來得更快（老闆也是需要被教育的），只不過那時要面對的就不再是金錢、效率...等這一類的因素，而是在職場中最難處理的人性、習慣及貪婪，至於要怎麼做，我想每種方式都有適用它的方案，只要出發點明確，就算明知不一定可為，還是得做下去。（就算被駁回，也代表你曾為自己的良知努力過，我想這是很多人的心聲吧！）
2009年4月21日 星期二
責任避風港（ISPs're Evading Responsibilities）
今天在新聞上看見某個法案《著作權法部分條文修正草案（ISP業者之民事免責事由）》經立法院三讀通過，只要是跟政治有可能沾上邊的一切，我幾乎都是冷處理居多，這個草案跟網路使用有關，我就大略的去看了一下，一直在腦海中揮之不去的就是這五個大字 ─「責任避風港」。
在闡述個人意見之前，我先聲明，因為法案、法條或法律相關的細節，我沒有把握能夠理解的多麼透徹，僅就一個網路使用者的觀感來看這件事（或許還有一些其它的觀感），如有誤解的部份還請留言告知，但請勿挑起爭端，謝謝。（此處留言有審核機制）
看到了這個消息，讓我想起先前在ZDNet上看見的新聞《瑞典反盜版法引發政治爭議》，感覺之間總有些什麼連繫存在，雖然最後瑞典法庭有了判決（判：檔案共享網站Pirate Bay觸犯著作權法）但是最讓我不能理解的是，那使用者是否有什麼「避風港」可以躲？是消基會？還是什麼法條（案）？
或許，這一類法案的最初用意良善，但是在實際的施行上，就真能如內文所述？也讓我想起了先前因「缺乏行政罰」被駁回未通過的《濫發商業電子郵件管理條例》好像也是一樣的狀況，那這次又是怎麼一回事呢？讓ISP業者取得了避風港，難道就能夠抑制問題惡化？或是損害使用者的權益？
就算在法案內它提供了三次警告的緩衝期（三次警告後，ISP業者即會對該使用者終止全部或部分之服務），但是他所發送了三封警告信（電子或實體？）是否真的能夠如期告知該IP的使用者？
如果是採用電子郵件通知，又有多少使用者有再收ISP業者所提供的信箱（另外申請、開通），這封警告信得花多久的時間，才會到使用者手中？這樣子的時間能夠被接受嗎？或者是ISP業者能夠主動切斷此IP使用者的網路？
其實，以HINET的租用合約（短短的68條，而已...）來說，原則上早已把所有的問題都推得相當徹底，甚至不需什麼警告信三次，就能夠施行管理的必要措施，現在還需要這法案來再次確立三方的權責跟相關規定？或是，可以藉此讓著作權人能夠有其它更多的管道來保護自身權益。（這一點我本身認同，更多的是第三方代理的機構吧？）
我更想要說的一件事，就是使用者其實更弱勢。
對於皆為民營的ISP業者來說，我們的權利是否能夠得到對等的保障呢？暫先不論與它國的網路價格，光是在保證頻寬和縮集比這兩件事來說，又有那個單位曾跳出來為使用者說過些什麼？
還是我們所使用的網路是免費的？竟然我們也是一樣有付費使用（不同頻寬有不同價位），那為什麼我們不能夠使用多少頻寬繳多少錢？
而不是變相保障2M的下載速率（無論你是辦多少速率都一樣），或許你能夠因速度無法到達，而要求降速，但就是無法跟手機一樣用多少繳多少。（牽涉到建築物的內部線路好壞）
除此之外，P2P使用上的侵權，是著作權人本身向ISP業者提出申請，那使用者如果是被置入木馬程式或是其它原因，非使用者自身能力足以舉證自保時，就喪失了付費使用網路的權利？（這一點本身就有灰色地帶）
以現在廣大使用者對於網路自由的認知，想要不觸犯「網路空間任意上載、轉貼、於網路拍賣盜版品或利用P2P軟體非法傳輸未經授權之影片、音樂或文章」，真的是相當困難的一件事，不信的話你大可以去各大平台隨便搜尋，都能找到為數不少的內容。
還記得前些時候，造成很多論壇業者避走海外的一項規定：「平台業者也需肩負內容合法性的責任（大概的意思）」，那ISP業者可以有避風港，當初避走海外的平台業者是否能夠也取得特赦令呢？或許有法可管是件不錯的事，但是「此一時、彼一時」的做法似乎讓人難以捉摸，再者，使用者權益又該放在什麼地方呢？
在闡述個人意見之前，我先聲明，因為法案、法條或法律相關的細節，我沒有把握能夠理解的多麼透徹，僅就一個網路使用者的觀感來看這件事（或許還有一些其它的觀感），如有誤解的部份還請留言告知，但請勿挑起爭端，謝謝。（此處留言有審核機制）
看到了這個消息，讓我想起先前在ZDNet上看見的新聞《瑞典反盜版法引發政治爭議》，感覺之間總有些什麼連繫存在，雖然最後瑞典法庭有了判決（判：檔案共享網站Pirate Bay觸犯著作權法）但是最讓我不能理解的是，那使用者是否有什麼「避風港」可以躲？是消基會？還是什麼法條（案）？
或許，這一類法案的最初用意良善，但是在實際的施行上，就真能如內文所述？也讓我想起了先前因「缺乏行政罰」被駁回未通過的《濫發商業電子郵件管理條例》好像也是一樣的狀況，那這次又是怎麼一回事呢？讓ISP業者取得了避風港，難道就能夠抑制問題惡化？或是損害使用者的權益？
就算在法案內它提供了三次警告的緩衝期（三次警告後，ISP業者即會對該使用者終止全部或部分之服務），但是他所發送了三封警告信（電子或實體？）是否真的能夠如期告知該IP的使用者？
如果是採用電子郵件通知，又有多少使用者有再收ISP業者所提供的信箱（另外申請、開通），這封警告信得花多久的時間，才會到使用者手中？這樣子的時間能夠被接受嗎？或者是ISP業者能夠主動切斷此IP使用者的網路？
其實，以HINET的租用合約（短短的68條，而已...）來說，原則上早已把所有的問題都推得相當徹底，甚至不需什麼警告信三次，就能夠施行管理的必要措施，現在還需要這法案來再次確立三方的權責跟相關規定？或是，可以藉此讓著作權人能夠有其它更多的管道來保護自身權益。（這一點我本身認同，更多的是第三方代理的機構吧？）
我更想要說的一件事，就是使用者其實更弱勢。
對於皆為民營的ISP業者來說，我們的權利是否能夠得到對等的保障呢？暫先不論與它國的網路價格，光是在保證頻寬和縮集比這兩件事來說，又有那個單位曾跳出來為使用者說過些什麼？
還是我們所使用的網路是免費的？竟然我們也是一樣有付費使用（不同頻寬有不同價位），那為什麼我們不能夠使用多少頻寬繳多少錢？
而不是變相保障2M的下載速率（無論你是辦多少速率都一樣），或許你能夠因速度無法到達，而要求降速，但就是無法跟手機一樣用多少繳多少。（牽涉到建築物的內部線路好壞）
除此之外，P2P使用上的侵權，是著作權人本身向ISP業者提出申請，那使用者如果是被置入木馬程式或是其它原因，非使用者自身能力足以舉證自保時，就喪失了付費使用網路的權利？（這一點本身就有灰色地帶）
以現在廣大使用者對於網路自由的認知，想要不觸犯「網路空間任意上載、轉貼、於網路拍賣盜版品或利用P2P軟體非法傳輸未經授權之影片、音樂或文章」，真的是相當困難的一件事，不信的話你大可以去各大平台隨便搜尋，都能找到為數不少的內容。
還記得前些時候，造成很多論壇業者避走海外的一項規定：「平台業者也需肩負內容合法性的責任（大概的意思）」，那ISP業者可以有避風港，當初避走海外的平台業者是否能夠也取得特赦令呢？或許有法可管是件不錯的事，但是「此一時、彼一時」的做法似乎讓人難以捉摸，再者，使用者權益又該放在什麼地方呢？
2009年4月17日 星期五
互動式清除USB病毒（Interactive USB Virus Clearing）
雖然隨身碟病毒（最早應該是"KAVO"家族吧？）風行，早就不是一天兩天的事，我自己其實也寫過不少跟它有關的文章，例：《USB病毒的演化》、《快報「kavo變種」》...等，那經過了這麼久的時間（2007~至今），現在就不會有人中招了嗎？其實答案是否定的，我想它真的是緊抓「人性」使用上的弱點來散布，而且媒介之多，總讓人防不勝防。
於是，我也是常「以好人之名，行苦力之實」，去幫朋友、親屬、同事...手動抓毒，為什麼我會用手動呢？原因很簡單，因為在別人的電腦上，很多環境非我所能控制，所以只好呆呆的用指令，憑印象一行一行去找那兒有問題。
現在坊間其實這一類的軟體很多，但是...各有其巧妙不同，就算我想從網路上下載，不是動輒幾十MB、就是下載路徑讓人摸不著頭緒，或者，那個程式已經經過了「美麗的包裝」，我完全不知道它做些什麼事。所以...我就只好靠自己，想要找一個能夠幫我省去重複KEY一堆指令的麻煩，又能清楚的讓使用者知道玩些什麼花樣，心想...最小、最簡單且能達成這目標的工具應該就是批次檔（*.bat），所以，我就花了點時間，做了這個「互動式」清除USB病毒的小批次檔。
醜話說在前頭：
要使用這個小批次檔，還是得有些底子（判別惡意檔名的能力）才能無痛的使用它，或者你只是單純地想用解決一些小問題，它或許可以幫上點忙，因為我沒有把一些常見的惡意檔名寫進去（因為...變種速度太快了），重點是這個小工具能簡化許多清理USB病毒的手續，如果真有什麼使用上的問題，在請各位使用者（白老鼠？）留言吧！我盡可能地回答或解決，如果有人想讓它變加強版，我也相當樂意，記得通知我一聲就好。
在把那一堆密密麻麻的批次檔貼上來之前，這個小工具目前我僅在XP-SP3上測試過（沒有爆炸），至於是否能共用於WINDOWS各家族（例：VISTA我猜就不行），我就不敢保證，如果您有疑慮的話，請勿使用，以免造成雙方的困擾，謝謝各位配合。
批次檔內文如下，如果不便下載者可直接copy全文，轉貼至記事本後，另存為*.bat檔（例：kill_usb.bat），存檔時需注意副檔名是否有顯示，或至此觀看全文內容：
開啟批次檔的畫面如下：
在最前面的內容，其實我就有提到最好將視窗大小（緩衝區）的寬度調整至130以上，調整的方式並不困難，最大的原因就是在顯示登錄檔（Registry）時，經常會因為寬度不夠而斷行，造成判讀上的困難，修改寬度的路徑為：右鍵開啟「內容」、「版面設定」、更改視窗的「寬度」即可。
至於內容的部份我僅以「主畫面」的功能來加以說明，其實我在批次檔內文中，也有加註該登錄檔的說明網頁，有興趣的人不坊可以去看看，說不定可以客制出更符合你使用的版本。
最後，我把kill_usb.bat和shutdown.exe（自XP中取出，因WIN 2k並無此指令）壓縮成一個kill_usb.7z的壓縮檔，如果有需要的人，請自行下載。
於是，我也是常「以好人之名，行苦力之實」，去幫朋友、親屬、同事...手動抓毒，為什麼我會用手動呢？原因很簡單，因為在別人的電腦上，很多環境非我所能控制，所以只好呆呆的用指令，憑印象一行一行去找那兒有問題。
現在坊間其實這一類的軟體很多，但是...各有其巧妙不同，就算我想從網路上下載，不是動輒幾十MB、就是下載路徑讓人摸不著頭緒，或者，那個程式已經經過了「美麗的包裝」，我完全不知道它做些什麼事。所以...我就只好靠自己，想要找一個能夠幫我省去重複KEY一堆指令的麻煩，又能清楚的讓使用者知道玩些什麼花樣，心想...最小、最簡單且能達成這目標的工具應該就是批次檔（*.bat），所以，我就花了點時間，做了這個「互動式」清除USB病毒的小批次檔。
醜話說在前頭：
要使用這個小批次檔，還是得有些底子（判別惡意檔名的能力）才能無痛的使用它，或者你只是單純地想用解決一些小問題，它或許可以幫上點忙，因為我沒有把一些常見的惡意檔名寫進去（因為...變種速度太快了），重點是這個小工具能簡化許多清理USB病毒的手續，如果真有什麼使用上的問題，在請各位使用者（白老鼠？）留言吧！我盡可能地回答或解決，如果有人想讓它變加強版，我也相當樂意，記得通知我一聲就好。
在把那一堆密密麻麻的批次檔貼上來之前，這個小工具目前我僅在XP-SP3上測試過（沒有爆炸），至於是否能共用於WINDOWS各家族（例：VISTA我猜就不行），我就不敢保證，如果您有疑慮的話，請勿使用，以免造成雙方的困擾，謝謝各位配合。
批次檔內文如下，如果不便下載者可直接copy全文，轉貼至記事本後，另存為*.bat檔（例：kill_usb.bat），存檔時需注意副檔名是否有顯示，或至此觀看全文內容：
開啟批次檔的畫面如下：
在最前面的內容，其實我就有提到最好將視窗大小（緩衝區）的寬度調整至130以上，調整的方式並不困難，最大的原因就是在顯示登錄檔（Registry）時，經常會因為寬度不夠而斷行，造成判讀上的困難，修改寬度的路徑為：右鍵開啟「內容」、「版面設定」、更改視窗的「寬度」即可。
至於內容的部份我僅以「主畫面」的功能來加以說明，其實我在批次檔內文中，也有加註該登錄檔的說明網頁，有興趣的人不坊可以去看看，說不定可以客制出更符合你使用的版本。
1.自動設定（含以下所有功能，但惡意檔需自行判別）其實我相信看得懂批次檔的人，一定會覺得這個小工具沒什麼，我只是希望這個批次檔能夠幫我們這些常當「好人」的解毒工，能夠省去許多麻煩，如有更好的建議或其它相關的問題，也歡迎留言告知，請多指教。
含步驟2~6的動作，其中2~5為自動修改，6為互動式輸入。
2.清除所有暫存檔案
主要是避免有惡意檔案在暫存檔中存留。
3.關閉系統還原
避免系統還原造成惡意程式重複感染。
4.取消AutoRun的功能
其實微軟已經有正式的Patch檔，此為手動修改的方式。
5.修復檢視隱藏檔之設定
惡意檔案會將自己隱藏，因此會修改可視隱藏檔之權限。
6.清理各磁碟機中的惡意檔案（Autorun、kavo*手動*）
包含系統碟、啟動（Reg）、system32、help和手動輸入。
7.其它（禁用USB）
系統權限，共「停用/恢復USB功能、唯讀及可讀寫」四種。
8.離開
關閉此批次檔案。
最後，我把kill_usb.bat和shutdown.exe（自XP中取出，因WIN 2k並無此指令）壓縮成一個kill_usb.7z的壓縮檔，如果有需要的人，請自行下載。
2009年3月31日 星期二
美麗下的多餘（Surplus Under Prettiness）
最近微軟的WLM（Windows Live Messenger）開始了大規模的更新行動，會以浮動視窗的方式來建議（強烈訴求）你從WLM8.5或更早的版本更新到「WLM 9」（線上安裝包、離線安裝包。最新版為14.0.8092.0805，至於Windows 2K是否支援，還是別想太多...）
不過，就算你是直接用較小的線上安裝包，如果你只想要安裝新版的WLM 9，不裝其它Live家族的附加好處（或許對很多人來說是多餘），你可以只勾選Messenger，但是你仔細看一下就會發現它除了Messenger之外，還非得附帶送你一些其它軟體，所以就得從網路上下載68.5 MB的安裝程式：
而且，它的前導程式當中並無進階選單，讓你移除那些附帶的軟體，所以我們就只能夠認栽，接受它美麗外表下的強迫安裝嗎？其實...並不然。
其實網路上早就已經有人釋出了解決方法，主要是透過離線安裝檔（13x MB），把整個安裝程式解開後，就可以自行選擇想要進行安裝的個別元件有那些，同時還有說明最小安裝所需要的元件是那些，詳情可以參考《三秒練功房：拆解 Windows Live Messenger 2009 繁體中文正式版》
從該篇文章當中，你就可以學到一些批次檔（*.bat或Script）的應用，個人覺得那對於解決許多瑣事，尤其是你的工作上總是需要一個人處理許多人的雜事時，特別好用。
話說回來，因為這一次的WLM更新，從早期嘗鮮版時有輸入法不相容的問題，直到現在正式版釋出，同時官網也釋出了輸入法相容性的更新檔案（KB961503），老實說，我還是不認同使用者得自己動腦筋，才可以「只」安裝特定軟體的做法。（不過這似乎不是第一次、更不會是最後一次）
除此之外，如果你有親自去下載KB961503的套件，你就會發現它還會要求你通過最近又再度在媒體上重申的WGA才能夠安穩的，把這個解決輸入法相容性的套件抓回來。（因為不算系統類的安全性更新？）
當然，它們用WGA或OGA這種方式來加強對盜版的管制，本身的出發點是好的，不過在很多實務上的流程，似乎就有點不太通情理（再說下去就會離題...）
這個經過千辛萬苦（通過WGA）下載回來的「WindowsXP-KB961503-x86-CHT.exe」（到官網被WGA綁住的最大好處：原則上可以不用擔心被加料），也能與拆解WLM2009的批次檔一起無痛安裝，以下就簡單的描述我的做法（拆解部份的細節，請參照三秒練功房的專文），其它細節網路上也有很多資源可供參考。
使用軟體：
WINRAR（選用）
WLM2009 離線安裝包
KB961503
1.將WLM2009離線安裝包中的各個元件找出來。
2.將解開後的，必要的WLM 2009所需的必要檔案取出：
3.下載KB961503的輸入法相容性並更新更名為KB951503.exe：
4.所有檔案置於同資料夾（C:\WLM2009），加入install.bat
5.執行install.bat
它會進行自動安裝到最後，因為KB961503需重開機才可生效，故會有要求30秒後重新啟動的選單，你可自行選擇是否要馬上重新啟動。
6.移除WLM2009之批次檔：
因為透過MSI封裝程式所安裝的WLM2009，在控制台中的新增移除程式中，不會有可移除的選單，故需自己使用批次檔移除。
7.利用RAR製作自動安裝整合包：
將整個C:\WLM2009的資料夾（含install.bat、Messenger.msi、Contacts.msi、KB961503.exe）透過RAR壓縮成自解壓縮檔WLM2009.exe，接著可以直接透過WINRAR開啟後，在「指令」、「加入壓縮檔註解」中加入下列的內容後，重新封裝即可完成：
以上就是超輕型的WLM2009的製作方法，整個大小僅剩下約26MB，至於為什麼我不直接把做好的放上來分享呢？
原因也是在那個KB961503，因為它通過WGA的認證，我沒記錯的話似乎不能夠在官網以外的地方提供給人下載，所以我就更費事的分享做法，希望能夠讓這美麗外衣下的多餘，能更加精簡一些。
不過，就算你是直接用較小的線上安裝包，如果你只想要安裝新版的WLM 9，不裝其它Live家族的附加好處（或許對很多人來說是多餘），你可以只勾選Messenger，但是你仔細看一下就會發現它除了Messenger之外，還非得附帶送你一些其它軟體，所以就得從網路上下載68.5 MB的安裝程式：
而且，它的前導程式當中並無進階選單，讓你移除那些附帶的軟體，所以我們就只能夠認栽，接受它美麗外表下的強迫安裝嗎？其實...並不然。
其實網路上早就已經有人釋出了解決方法，主要是透過離線安裝檔（13x MB），把整個安裝程式解開後，就可以自行選擇想要進行安裝的個別元件有那些，同時還有說明最小安裝所需要的元件是那些，詳情可以參考《三秒練功房：拆解 Windows Live Messenger 2009 繁體中文正式版》
從該篇文章當中，你就可以學到一些批次檔（*.bat或Script）的應用，個人覺得那對於解決許多瑣事，尤其是你的工作上總是需要一個人處理許多人的雜事時，特別好用。
話說回來，因為這一次的WLM更新，從早期嘗鮮版時有輸入法不相容的問題，直到現在正式版釋出，同時官網也釋出了輸入法相容性的更新檔案（KB961503），老實說，我還是不認同使用者得自己動腦筋，才可以「只」安裝特定軟體的做法。（不過這似乎不是第一次、更不會是最後一次）
除此之外，如果你有親自去下載KB961503的套件，你就會發現它還會要求你通過最近又再度在媒體上重申的WGA才能夠安穩的，把這個解決輸入法相容性的套件抓回來。（因為不算系統類的安全性更新？）
當然，它們用WGA或OGA這種方式來加強對盜版的管制，本身的出發點是好的，不過在很多實務上的流程，似乎就有點不太通情理（再說下去就會離題...）
這個經過千辛萬苦（通過WGA）下載回來的「WindowsXP-KB961503-x86-CHT.exe」（到官網被WGA綁住的最大好處：原則上可以不用擔心被加料），也能與拆解WLM2009的批次檔一起無痛安裝，以下就簡單的描述我的做法（拆解部份的細節，請參照三秒練功房的專文），其它細節網路上也有很多資源可供參考。
使用軟體：
WINRAR（選用）
WLM2009 離線安裝包
KB961503
1.將WLM2009離線安裝包中的各個元件找出來。
解壓縮位置：%programfiles%\common files\windows live\.cache
2.將解開後的，必要的WLM 2009所需的必要檔案取出：
Messenger.msi、Contacts.msi
Messenger.msi（14.0.8089.726只需此檔）
3.下載KB961503的輸入法相容性並更新更名為KB951503.exe：
ren WindowsXP-KB961503-x86-CHT.exe KB961503.exe
4.所有檔案置於同資料夾（C:\WLM2009），加入install.bat
#install.bat的內容：
@echo off
cd c:\wlm2009
for %%i in (*.msi) do start /wait msiexec.exe /passive /i %%i
start KB961503.exe /passive
exit
5.執行install.bat
它會進行自動安裝到最後，因為KB961503需重開機才可生效，故會有要求30秒後重新啟動的選單，你可自行選擇是否要馬上重新啟動。
6.移除WLM2009之批次檔：
因為透過MSI封裝程式所安裝的WLM2009，在控制台中的新增移除程式中，不會有可移除的選單，故需自己使用批次檔移除。
#uninstall.bat的內容
@echo off
cd c:\wlm2009
for %%i in (*.msi) do start /wait msiexec.exe /passive /uninstall %%i
exit
7.利用RAR製作自動安裝整合包：
將整個C:\WLM2009的資料夾（含install.bat、Messenger.msi、Contacts.msi、KB961503.exe）透過RAR壓縮成自解壓縮檔WLM2009.exe，接著可以直接透過WINRAR開啟後，在「指令」、「加入壓縮檔註解」中加入下列的內容後，重新封裝即可完成：
Path=C:\WLM2009
SavePath
Setup=C:\WLM2009\install.bat
Silent=1
Overwrite=1
以上就是超輕型的WLM2009的製作方法，整個大小僅剩下約26MB，至於為什麼我不直接把做好的放上來分享呢？
原因也是在那個KB961503，因為它通過WGA的認證，我沒記錯的話似乎不能夠在官網以外的地方提供給人下載，所以我就更費事的分享做法，希望能夠讓這美麗外衣下的多餘，能更加精簡一些。
2009年3月24日 星期二
所見非即所得（What You See ≠What You Get）
還記得在很多地方都可以看見一句話：「所見即所得」（What You See Is What You Get：WYSIWYG），我記得在網頁編輯器「Dreamweaver」正夯的時候，這句話很常被人掛在嘴邊，縱使不論它的好壞，帶給人們「直覺」的操作及使用，應該是現在很多UI（使用者介面）效法的對象，雖然這句話最初可能是用在其它特定場合之上（維基的說明）。
就算再謹慎的處理這部份可能的風險，礙於人的習（惰）性來看，大多數人還是會以「眼見為憑」的角度來看待所有事物，但是在網路上又有很多時候，無法符合這個需求，最簡單的例子應該就是「網址」。
因為網站的複雜結構、資料分類、甚至是為SEO所下的許多關鍵字，漸漸地讓網址像老太婆的裹腳布一樣：「又臭又長」，接踵而至就是許多「縮址服務」，從老牌的TinyURL（請見左下方的TinyURL縮址服務）、一直到Orz.tw、Go2.tw、Tr.im等，有太多類似的服務存在，那...不是在走回頭路？
就算再謹慎的處理這部份可能的風險，礙於人的習（惰）性來看，大多數人還是會以「眼見為憑」的角度來看待所有事物，但是在網路上又有很多時候，無法符合這個需求，最簡單的例子應該就是「網址」。
因為網站的複雜結構、資料分類、甚至是為SEO所下的許多關鍵字，漸漸地讓網址像老太婆的裹腳布一樣：「又臭又長」，接踵而至就是許多「縮址服務」，從老牌的TinyURL（請見左下方的TinyURL縮址服務）、一直到Orz.tw、Go2.tw、Tr.im等，有太多類似的服務存在，那...不是在走回頭路？
2009年3月14日 星期六
胖奇十趴在93巷（Punch Party 10 in 93 ）
今天又回來參加已經久違的Punch Party，話說我上次參加PP應該是五、六，至於中間消失到那裡去，我自己也忘了！（自閉），不過這麼好的活動，有機會一定還是要來看看，更何況是16分鐘搶完120張票的活動！！
這次PP主題為『業業笙歌』，我想我應該對我來說也是很有用的吧！畢竟最近有很多人在找我聊創業、轉行，雖然對我來說，我自己也有想過創業或是做一些其它的副業（幾個大男生也有想過搞點不一樣的），但...現在的時機是人人自危。
所以先聽聽別人的想法也不錯，畢竟每個人的人生都只有一次...但是聽完之後千萬不要衝動地隔天去跟老闆說：「我不幹了！」，離職原因：因為我剛去聽完「PP10」（笑）。
依照慣例，我依舊只寫下一些自己的短感想，因為這次有在Twitter（Sorry！有鎖，請敲門）上即時推，所以好處就是可以看自己的推來回想，不過這樣子推上的文字跟心得也就相近。
1.創業代表：台灣唯一自創知名啤酒品牌之北台灣麥酒企業全球區總裁－溫立國先生
▲北台灣麥酒溫先生日誌. http://www.wretch.cc/blog/usadvd
心得：溫先生算是一個相當實務的創業家，他也表明了很多創業者的相似特質，例：誠信、正向思考、理想和錢...等，或許每個人都有曾經想創業的夢，但是真的實現並不是只要敢衝就行（雖然這有時也是因素之一），或許思考的周詳一點能夠降低失敗率。
畢竟不是每個人都能成功，但多看看別人的成功（正向思考），思索自己能夠做到的有多少？（誠信），或許錢跟理想也不一定是最後的門檻，我們就達到了。
2.兼業代表：圓環文化工作室發起人＋實際上是專業正職上班族＋搞不清楚為什麼他有那麼多時間可以去旅行的旅行者－水瓶子
▲水瓶子的城市旅行TRIP WRITER http://trip.writers.idv.tw/
▲圓環文化工作室 http://ok.writers.idv.tw/
心得：這...老實說，我沒有想到一個人可以身兼如此多職（我輸了！！），不過每一份工作都是一種夢想的實踐，它背後一定有也隱函的意義，只是要看我們是否也能用心去體驗。（他的夢想：行動圖書館館長。這個真的讓我覺得很偉大！！加油）
3.轉業代表：從咖啡廳到旅行社到老房子事務所始終在自己熱愛領域中自在嬉遊的標準射手座夢想家－游智惟
▲自在嬉遊 http://www.timeshare.com.tw/
▲風尚旅行社 http://www.l-instyle.com/AboutUs.htm
心得：游Sir給人的感覺很莊嚴肅穆（誤），應該說他很有自己的一番見解，每種行業跟自己想要完成的心願不見得能劃上等號，但是有「祂們」的帶領，游Sir一定可以走出一條很不一樣的路。
4.秘業代表：嚴格來說正業是過氣偶像饒舌團體「大囍門」因獨創神秘掙錢謀財之道而不怕餓死－布朗
▲大囍門 http://www.wretch.cc/blog/mrbrownchen
心得：我只能說一句話：「太利害了！」（尤其是賞金獵人的火候，以及把妹MV）
5.自由業代表：又是英文老師又是烹飪師傅又是超人氣網拍蛋糕職人卻也是國際專業領隊－SunnyPie阿餅
▲陽光派報：http://sunnypie.bloggerism.net/
心得：聽完她所說的，會發現自己無時無刻都應該要為自己做好準備！尤其是對自己有興趣的每一種可能性，雖然興趣變成工作很可能會失去那種愉悅的感受，但是，也能夠成為不用為工作而工作的本錢。（網路上還是有好人的！！<---這句大推。）
6.職業浪遊者代表：你不可能再找到比這位踩著腳踏車征服世界神祕境地的流浪者更具冒險性的頭銜－張子午
▲直到路的盡頭：http://tzewu.pixnet.net/blog
心得：看著他的橫跨歐亞大陸的路線圖，只能夠給他舉大姆指，不過他也提到了一些值得省思的事，那就是往外走出去來探索自己心靈所需，跟站在原地感受不同世界觀的差距。
│Special Guests 30分大講
使台灣農業品牌化、讓卡馬也能當飯吃、他開的咖啡店一點也不簡單之果子咖啡負責人－許峰勝(fungshung)
▲GozCafe 果子咖啡：http://www.gozcafe.com/
▲風聲40：http://40-years-old.blogspot.com/
心得：應該是今天重點之集大成，雖然話題都圍繞在果子咖啡上，但是提到了很多人都想不到的技術跟心理層面，能夠做到雙贏或多贏真的是相當困難，對於本土資源的貢獻真的很讓人感動。
因為，當大家都一直讚揚國外產品有多好的同時，能夠從這塊土地上挖掘更多值得我們選擇的產品，再透過適當的包裝、行銷，一樣能夠有好的賣點。
要能夠在這些細節中找到一個自己的定位，雖然有點趕，但我聽他說完，反倒覺得他所選的時機點很好！雖然大家的生活水準在緊縮，但是怎麼能夠走出自己的特色來面對更大的挑戰，這也是當務之急。（加油！下次有機會也去那兒坐坐！畢竟那附近我也挺熟的！XD）
總心得：這次感覺很熱鬧，也有很多新面孔（其實對常去的人來說，我才是新面孔吧！），下次應該會多拖一些朋友來參加！不過可能要請他們練一下快手！因為...從秒殺120張票的狀況看來！你就能想像這個活動有多好了吧！（PP加油！！）
這次PP主題為『業業笙歌』，我想我應該對我來說也是很有用的吧！畢竟最近有很多人在找我聊創業、轉行，雖然對我來說，我自己也有想過創業或是做一些其它的副業（幾個大男生也有想過搞點不一樣的），但...現在的時機是人人自危。
所以先聽聽別人的想法也不錯，畢竟每個人的人生都只有一次...但是聽完之後千萬不要衝動地隔天去跟老闆說：「我不幹了！」，離職原因：因為我剛去聽完「PP10」（笑）。
依照慣例，我依舊只寫下一些自己的短感想，因為這次有在Twitter（Sorry！有鎖，請敲門）上即時推，所以好處就是可以看自己的推來回想，不過這樣子推上的文字跟心得也就相近。
1.創業代表：台灣唯一自創知名啤酒品牌之北台灣麥酒企業全球區總裁－溫立國先生
▲北台灣麥酒溫先生日誌. http://www.wretch.cc/blog/usadvd
心得：溫先生算是一個相當實務的創業家，他也表明了很多創業者的相似特質，例：誠信、正向思考、理想和錢...等，或許每個人都有曾經想創業的夢，但是真的實現並不是只要敢衝就行（雖然這有時也是因素之一），或許思考的周詳一點能夠降低失敗率。
畢竟不是每個人都能成功，但多看看別人的成功（正向思考），思索自己能夠做到的有多少？（誠信），或許錢跟理想也不一定是最後的門檻，我們就達到了。
2.兼業代表：圓環文化工作室發起人＋實際上是專業正職上班族＋搞不清楚為什麼他有那麼多時間可以去旅行的旅行者－水瓶子
▲水瓶子的城市旅行TRIP WRITER http://trip.writers.idv.tw/
▲圓環文化工作室 http://ok.writers.idv.tw/
心得：這...老實說，我沒有想到一個人可以身兼如此多職（我輸了！！），不過每一份工作都是一種夢想的實踐，它背後一定有也隱函的意義，只是要看我們是否也能用心去體驗。（他的夢想：行動圖書館館長。這個真的讓我覺得很偉大！！加油）
3.轉業代表：從咖啡廳到旅行社到老房子事務所始終在自己熱愛領域中自在嬉遊的標準射手座夢想家－游智惟
▲自在嬉遊 http://www.timeshare.com.tw/
▲風尚旅行社 http://www.l-instyle.com/AboutUs.htm
心得：游Sir給人的感覺很莊嚴肅穆（誤），應該說他很有自己的一番見解，每種行業跟自己想要完成的心願不見得能劃上等號，但是有「祂們」的帶領，游Sir一定可以走出一條很不一樣的路。
4.秘業代表：嚴格來說正業是過氣偶像饒舌團體「大囍門」因獨創神秘掙錢謀財之道而不怕餓死－布朗
▲大囍門 http://www.wretch.cc/blog/mrbrownchen
心得：我只能說一句話：「太利害了！」（尤其是賞金獵人的火候，以及把妹MV）
5.自由業代表：又是英文老師又是烹飪師傅又是超人氣網拍蛋糕職人卻也是國際專業領隊－SunnyPie阿餅
▲陽光派報：http://sunnypie.bloggerism.net/
心得：聽完她所說的，會發現自己無時無刻都應該要為自己做好準備！尤其是對自己有興趣的每一種可能性，雖然興趣變成工作很可能會失去那種愉悅的感受，但是，也能夠成為不用為工作而工作的本錢。（網路上還是有好人的！！<---這句大推。）
6.職業浪遊者代表：你不可能再找到比這位踩著腳踏車征服世界神祕境地的流浪者更具冒險性的頭銜－張子午
▲直到路的盡頭：http://tzewu.pixnet.net/blog
心得：看著他的橫跨歐亞大陸的路線圖，只能夠給他舉大姆指，不過他也提到了一些值得省思的事，那就是往外走出去來探索自己心靈所需，跟站在原地感受不同世界觀的差距。
│Special Guests 30分大講
使台灣農業品牌化、讓卡馬也能當飯吃、他開的咖啡店一點也不簡單之果子咖啡負責人－許峰勝(fungshung)
▲GozCafe 果子咖啡：http://www.gozcafe.com/
▲風聲40：http://40-years-old.blogspot.com/
心得：應該是今天重點之集大成，雖然話題都圍繞在果子咖啡上，但是提到了很多人都想不到的技術跟心理層面，能夠做到雙贏或多贏真的是相當困難，對於本土資源的貢獻真的很讓人感動。
因為，當大家都一直讚揚國外產品有多好的同時，能夠從這塊土地上挖掘更多值得我們選擇的產品，再透過適當的包裝、行銷，一樣能夠有好的賣點。
要能夠在這些細節中找到一個自己的定位，雖然有點趕，但我聽他說完，反倒覺得他所選的時機點很好！雖然大家的生活水準在緊縮，但是怎麼能夠走出自己的特色來面對更大的挑戰，這也是當務之急。（加油！下次有機會也去那兒坐坐！畢竟那附近我也挺熟的！XD）
總心得：這次感覺很熱鬧，也有很多新面孔（其實對常去的人來說，我才是新面孔吧！），下次應該會多拖一些朋友來參加！不過可能要請他們練一下快手！因為...從秒殺120張票的狀況看來！你就能想像這個活動有多好了吧！（PP加油！！）
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