簡單的數位生活（Simple Life in Digital World）

在每個人都在瘋3C、手機應用程式、平板電腦、或是追求更夯的電子產品的時代，再加上三不五時的雲（暈）端議題，每次接到業代提到雲端，就會有股衝動想掛電話，但是，我還是會忍下去聽對方把訴求說完，然後再好好地跟對方說明我不需要，其實究竟誰會需要這服務呢？個人、公司、企業，或者還是現在愈來愈多買硬體送雲端空間的促銷活動，或許在這一波硬碟價格水漲船高同時，也許可以擄獲另外一個客群的消費族群，更何況年度盛事的資訊展大拜拜才剛結束，那傲人的銷售成績，不知挾帶著多少話術和包裝呢？不過，在商言商，這一票不賺要怎麼過年呢？（當瞭解背後的數字如何運作後時，或許你會對他們肅然起敬）

不過對於現代人來說，一個簡單地數位生活有這麼難嗎？那些雲端一定要很用力去追，才能夠攀得上去嗎？其實一點都不難，甚至早在很久很久以前大家都已經拿到門票而不自知了，只是現在大家都習慣用不一樣的詞語來包裝可能雷同的東西，現在的雲端儲存跟以前的WebHD有什麼差別呢？有人或許會說：操作方式（然後Dropbox就會浮上腦海），但是它真的跟網路硬碟的實際差異是？有幫你備份，還同時做版本管理之外，其它的不同是...什麼？

然而PaaS或SaaS一般人真的有所感受嗎？它最大誘因是什麼呢？對於個人來說，或許我們都生存在某個數位生活的角落，而對於我們來說，或許簡單數位生活也沒有這麼難擁有，現在有愈來愈簡單趨勢，就連看個電視都有壹電視、MOD，或是透過TiVo來滿足需求，也許想要簡單打造一個屬於自己的簡單數位生活一點都不難，唯一最大的門檻可能是網路的致命傷─「上傳速度」

採購、議價與潛在因素（Purchase, Negotiated Price and BSA）

年底到了，無論是採用預算制，或是需求制，對於資訊軟、硬體的採購來說，至少每年都得檢視一次是無可避免的，甚至只要有人員變動，就得重新查驗各種軟體的授權，這也是為什麼用人之際，軟體或是看不見的隱性成本，常常被輕忽的主因，若是你有實際算過，你就會知道那些硬體成本，相對是小了許多。

不信的話，你可以把一個新人進公司後，可能要耗費的相關成本攤到檯面上，例：軟體授權的費用：作業系統、文書軟體、特定軟體(美編、程式，或相關應用），訓練所耗費的人力、時間，以及辦公室租金的單位成本，甚至提撥的退休金及最近一直在增加的相關保險，或許這也是為什麼有很多公司寧可委託人力派遣公司來召募員工的主因，更別說有多少人找不到工作（雖然也有不少工作找不到人），上述這些零零總總的費用，跟一次性的硬體費用相比，就可以很明顯地看出差別，所以怎麼在採購、議價上，取得優勢，其實有很多潛規則存在，甚至還有些不可抗力的部分。

難得一見的硬碟戰（Hard Disk Price Influence Stratification Plane ）

近日的IT新聞，除了各家努力競爭的行動載體的系統戰（Apple的iOS、Google的Android和Microsoft的Windows 7 mobile OS）之外，對於傳統IT人來說，應該有一件更迫切得要面對的課題，那就是因泰國洪災導致硬碟缺貨的IT業的大災難（全球第二大硬碟生產國，第一大當然是什麼都能夠代工的China），尤其時逢年底，年度交替之際，或許它對於我們生活中的影響，已經不再只限於我們這些每天都得與它為伍的IT人了，因為它的影響甚至會遍及到你的生活當中。

我這麼說是有點太誇張，但是對於有高硬碟容量需求的使用者（宅男？）、公司（線上儲存？）或產業（多媒體？），應該就會造成一股不小的風波，畢竟在大家都已經習慣每單位MB（GB）硬碟容量的價格愈來愈低的時候，突然反咬大家一口，應該大家都不會太過舒服吧？不知有沒有做相關服務的廠商，因此也得咬著牙撐一下，若是災情再擴大，或許影響的層面會遠超乎大家所意料。

網站速度與動線（Website Speed and Traffic Flow）

最近被太多工作、私事纏身，每次回頭來看看這片園地，總是帶著滿滿的愧疚，不過還是要努力擠出一點時間來灌溉，畢竟這邊還是我相當珍惜的一個小小樹洞，既然如此，那就來聊聊最近在執行一些事的體驗吧！

基於現在大家都已經習慣上網找東西、聯絡感情、發洩情緒或瘋狂血拼，無論是什麼樣子的網站，基本上都會有人蒞臨，雖然有些可能是不請自來的不速之客（例：Spammer、或者是很努力發送訊息找下線的金錢獵人），但是至少也代表你的網站有被人發現，不過當你逛過愈多網站，嘗試過愈多種網路上所提供的服務，你就會發覺一件事，有時候簡單往往比面面俱到容易上手，回顧一下電影《The Social Network》的情節，一個單純的選擇題，竟是現在數億人口每天光臨的前身。

所以影響網站的受人喜歡的因素有很多，例：內容、速度、動線、時機...等，甚至是話題性，這些都隨著網站屬性而有所不同，例：電子商務網站可以做的像Google一樣簡單嗎？入口網站適合弄得像社交網站一樣如此具備個人化特色嗎？內容網站適合採用大量的多媒體呈現嗎？這些或許就是每個網站能夠吸引人的因素，當然其中也有許多不太能為人所操控的因素存在，例：時機（網路上走紅的網站往往都只有No.1）

如何讓自己成為助力（How to Help Others to Achieve the Goal ）

每次回到自己的部落格，總是會帶著淡淡的愧疚，又不知多少天沒有更新了（這次直接跨過了整個七月份的空白），雖然也沒有人能夠逼我一定要寫些什麼？但是這裡畢竟還是一個屬於我自己的園地，或許是因為現在要撰寫的文字量，不一定比我還是文字工的時候少，有時想法很多，但是能夠付諸文字的卻很少，腦內革命就經常就佔據了我的很多個深夜，現在知道我ID的涵義了吧？（苦笑...）

不過，再回頭來想想，這個部落格的初衷是什麼？自己的筆記？與人分享、教學相長的地方？認識各方高手的開端？或許以上皆是......，基於這些原因，對於自己來說，把一些想法寫下來的契機，不一定是自己能夠表達多少東西，更不見得代表自己比別人多知道多少，或許最重要的動力是怎麼樣幫別人往前更進一步（或許不是在專業技術上比對方強），反而是透過別人的問題，讓自己或對方進入條件更為嚴苛的設想，但是也能夠帶來更大的衝擊，遠比你自己循規蹈矩的計畫來得更為有效。

寬頻升速、降價、行銷和風險（Broadband, Discounts, Marketing and Risk）

最近NCC似乎通過了國內最大ISP的寬頻升速、降價的方案，接著就是等ISP花三個月主動完成相關的業務（說明網頁），不過每次看到這樣子的寬頻優惠方案，總是會讓人有種看得見用不到的感覺，畢竟寬頻還是有先天的適用距離，縱使升速到先前不曾有過的速度（下載），但是也得先查看看自己是否有辦法申辦？（查詢網頁），縱使這些條件都滿足了，還是有可能會遇到保障速率的限制，如果升速後發現並沒有太過於明顯的速率提升，或許還是可以保持原本的速率就好，以免吃悶虧。（申辦查詢流程）

Office 2003 Powepoint 因更新造成當機（Remove KB2464588 To Fix PPT）

最近的資訊新聞，不外乎是那個雲端服務竄起、不然就是Amazon的AWS裝死，不過似乎好像有一個也影響了不少人的事情，我確只有透過搜尋才看見有人再討論，這是代表Windows Office的市佔率變低？還是因為大家都再很短的時間內都從Microdoft那兒找到了解決的方式（應該是大家Google的能力變強了），所以才沒有看見這個資訊類的新聞被傳出。

或許因為是影響特定的使用族群（通常是行銷人員），因為這次出包的是Office裡的Powerpoint，所以可能聲音沒有這麼大吧？不過很多公關公司或是媒體同仁應該也是它的愛用者才對，還是說大家都已經轉向更新的版本了呢？(因為2007以上的版本的特效比2003好太多？)，這一點就不得而知，說了這麼多還是言歸正傳，其實這次的問題是出在這個月放出來的自動更新：MS10-022：說明 PowerPoint 2003 的安全性更新（KB2464588）