今天在Twitter上，看見ivanusto說的一句：「我一直都有台灣市場是國際大廠調節庫存地點之一的感想。」 讓我深有同感，所以就來呼應一下他所說的這句話。
其實會有這種感覺也是有原因的，如果你是個常逛IT產品的人，你經常會發現很多國外大廠的新產品，在台灣往往都看不見它的蹤跡，原因無它：市場太小、總公司不願投入資源、代理或經銷商不願承接...等，無論是那一個，都注定了我們無緣在台灣循正常管道買到該產品。
不是託友人從國外買進，就是等著平行輸入或團購，才能滿足自己想購得的相關產品的欲望，尤其是許多公司亞洲總部進駐到對岸或香港之後，這種狀況更趨明顯，往往我們都只能接受閹割版、次級品或是其它非消費線的產品。
在台灣，消費型的3C商品，除非是本土廠商（例：雙A），不然我們絕難得到第一手的新產品，最好的例子，我想應該就是「Wii」吧！從日本水貨早已大量引進的當下，才看見本土代理商姍姍來遲。
除此之外，你如果有親手拆過品牌電腦，就會發現裡面的產品，絕大部份都不是台灣消費線上找的到的產品，許多都是台灣依國外標案產出的主機板，再掛上「國際大廠」的LOGO再銷回台灣當地，所以，你若是真的遇到問題時，你就只能夠上國外網站尋寶，其餘的部份就只能各憑本事，從這一點也不難看出，台灣是庫存的最佳去處？（崇洋的後果...）
市場小就得接受傾銷，無論是次級品或無法得到第一線的新品？這些在商業的角度下我能夠接受，畢竟很多時候我們對於對岸的銷售內容也有類似的考量（價格因素居多），但是以台灣的精品文化，或是購物習慣來說，這些「一流」大廠，我想除了市場小之外，應該還有其它因素的考量。
舉例來說：通路成本、售後服務、人事開銷...等，這些我想才是台灣為何看不見一流新品的主要原因，當然這跟市場大小有關，但是，我們反觀現在正夯的「iPhone 3G」，以它的價位及相關服務來說，一台所費不貲的多功能手機，一樣可能在台灣賣出不錯的成績，難道台灣的市場真的有這麼不被重視的小嗎？（或許這跟合作對象有關）
我想這也是台灣地區，如此多代理、經銷能夠生存的主要原因，因為國外廠商害怕進入台灣設立公司（怕脫身困難），所以轉由台灣本地的公司來承接，或許對消費者來說，好像多一點保障，但...能否提供相同的服務品質，這點我想大家心裡都有數，況且還得以高於國外市價的價格來購得產品。
這也是為什麼很多公司寧可直接對國外廠商下訂單，就算運費自付，在某些條件、產品來說，仍是值得的一項投資，就算無法得到跨國的服務支援，但是一項經常需要原廠支援的產品，我想它的可用性應該也大打折扣，只需注意產品的使用地點及影響程度，我想在景氣寒冬中，能夠多省一點都是好事。
好像說得太遠了，把話題拉回庫存調節，其實以現在各大廠均紛紛減產，在3C產業中唯一火紅的除了Netbook之外，似乎也看不見太多發光發熱的商品，但是就連Netbook產品線的新品，在台灣你想要取得如HP、APPLE...等大廠的新品，台灣經常都只能聞其聲，但是看不見實體落地，不然就是跟「Wii」一樣，確認產品受消費者信賴後，再緩緩引進台灣（當下或許又有更吸引人的新品在國外上市），所以我們還是站在接受庫存的角色。
老實說，這點其實對於以「OEM」、「ODM」為強項的我們來說，頗為諷刺，或許是因為現在製造地大多遷往內地，所以才會有許多「山寨」文化產生，不過以我們的角色來說，真要做到相同的文化並不困難（坊間有許多類i社的3C商品），或許市場大小的確能夠決定很多事情的做法，但是怎麼在小市場走出自己的路，當有了足夠的能見度後，再來嘗試較大的市場（現在的網路服務業也是如此...）
但是，單就現在的市場運作來說，我們還是屈居弱勢，除非有足夠大的通路或企業願意承攬這部份的業務，我們還是很難無法脫離「庫存」集散地的影響。就算有大型企業願意承接，對我們消費者來說，是否能有一定的消費水準，這一點也很難說，因為...台灣的消費意識真的只能用「無言」二字帶過，其實，消費者和廠商雙方都有問題，我想這也是台灣消費市場，會走M型路線的主因吧！
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