平常都是說一些技術和電腦應用，今天來說一些比較不一樣的吧！
想想之前網路剛起步，大家剛開始習慣這種便利性進入生活時，對我們來說最大的影響是什麼呢？
從最早的入口網站（蕃薯藤、奇摩、PCHOME...等），轉型成拍賣網站，進一步轉為網路上因廣告帶來的效益，這些重大變隔，其實都跟流量與效益有關
為何筆者這樣說呢？其實看看以前跟現在網路的擴展性與流通性的差別有多大，就可以一窺端倪，最早的入口網站，是必須投入巨額的網路頻寬費，來支持著普羅大眾上網來經過這入口，查詢網路上一切相關資訊
當時，對入口網站而言，最大的收入應該就是廣告主刊登廣告的費用，不過在剛起步初期，應該真的願意投入這一塊領域的廠商應該有限，所以相對廣告的費用也較為低廉，不過現在證明這些入口網站挾帶著眾多的流量，的確可以為它們帶來可觀的效益，不然YAHOO也不會動手買奇摩
只不過只看入口網站的服務是不夠的，因為有了Google下來參與搜尋引擎的技術與開發，讓Google大神的魅力迅速的延燒，所以那些入口網站們，只好另闢新途
於是開始線上商品交易與拍賣之路，最早國外的eBAY就是很好的實例，所以這些入口網站也整合了原本廣大的流量，導入線上商品的交易，提供平台賺取相關的微薄利潤（聚沙成塔極為可觀），從中得到另一種不一樣的經營來源（事實證明這是正確的！），所以線上交易頓時變的火熱，當然也衍生了許多相關的問題，只是這不在筆者這篇的討論中
當線上交易到達一個飽和的狀態後，Google又再度殺出了一條經營之路，那就是它們的Adsense，因為這條路，讓廣告主的選擇不僅僅是只有入口網站的的大流量，甚至穿透到各個網站的經營者
因為它提供了相對的分享機制，只要網站主願意提供放置篩選過的特定廣告，如果網友點選這些廣告時，廣告主也能獲得相對的廣告金分享，雖然微薄，但是對於那些以個人名義服務大眾的經營者而言，也不外乎是一種肯定與支持
這樣子的服務，就帶動了巨大的商機，於是讓許多入口網站也進而效法，將這種模式導入商品的販售，但是...筆者總覺得這之間還是有所差距
因為直接對商品有所連結，而不是針對相關的資訊或是服務，這樣一來可能反感的程度會大大提高，不過這也是另外一種經營的模式，畢竟它們也是只是
「在商言商」
筆者為何會想要寫這一篇文張來反應流量與效益呢？
其實是因為友人告訴我一件事，啟發了我針對這話題的想法，因為某個以軟體介紹著名的網站，跟友人公司談合作互連廣告的事宜，索價不斐，因為該軟體介紹的網站就是挾帶著高流量來做為談廣告的籌碼，雖然最終結果我沒繼續留意
這卻告訴我們一件事，在這網路開放的世界，處處都可見到商機，應該可以把之前的名句改成：「只要我有流量，沒有什麼不可以」
但是，別忘了一件事，流量愈大負的社會責任也愈大（讓我想起了假新聞事件）
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