如果還有XP（If XP Sill Exist...，How About Win 7）

最近在各大販售的通路，我想最熱門的除了CULV的筆電之外，就是Windows 7的正式現身(2009/10/22~23)，從這一連串的相關活動中，可以看出官方想要為Vista消毒的動作有多快（被人淡忘的速度更快），除此之外，在先前採取保守政策，暫不升級成Vista的XP使用者，會因為這一波「Windows 7」的強力推銷，就投入所謂的換機潮？或是更新成新版的作業系統？

老實說，我個人還是抱持著觀望的態度居多，今早跟一個認識的代理商窗口，聊到是否有可能推出內含三個世代（XP、VISTA到 7）的產品時，竟然得到了一個令我震驚的消息，更讓我懷疑這一波所謂的換機潮，力道會有多大？或是按照慣例，大家還是等到Windows 7 SP1現身後，才比較放心地轉換跑道呢？

其實對於這個Windows 7的話題，對於現在沒有什麼話題的IT業界來說（先前的雲端又再度熄火，或者現在是討論「電子書」？），已經算是能夠操作的議題之一，但是對於實際的採購、公司或一般家用的使用者來說，真的很難再因此多拿出一筆預算來添購新的作業系統，頂多是因為舊的機器宣告不治之後，才有可能因應時事，「順道」採購一台能夠擁有正版Windows 7的電腦主機或筆電。

不然我也真的想不出有什麼原因，能夠促使大多數的消費者，從荷包中掏出錢來購買支援「多點觸控」(一般人要用它做什麼？在螢幕上打字嗎？)、「效能比Vista好」（跟舊有的XP相比呢？），或是為了「未來延續使用」（未來是指2014年後...）的Windows 7，更何況，又有多少使用者在前一個世代的作業系統升級中，怯步或是轉換陣營了呢？

縱使這次升級有點算是半強迫的性質（藉著放出XP主流支援時限的消息...)，但是對使用者來說，怎麼能夠延續現有的操作環境，可能比迎合新技術來得更為迫切，畢竟現在的硬體壽命跟作業系統的世代交替相比，似乎也相差不遠，真不知道該說硬體的生命週期太短，還是該說作業系統的壽命太長？若是以軟體的角度來看它，作業系統改朝換代的時間似乎又顯得短了些。

今早會跟相關人士聊到，是否能夠同時擁有三個作業系統的產品出現，主要是基於現在的商業機種，原本就可以透過Vista Business的授權，同時合法擁有XPP的使用權利，如果再加上這一波Windows 7的升級熱潮，有沒有可能在這段尷尬的升級的時間中，直接出現擁有三種作業系統的OEM產品，畢竟在微軟自己的相關活動中，也有著類似的訴求。（3377佔領 Windows 7 方案）

結果我得到的消息竟然是，廠商「可能」（因為我還沒有看見產品，不敢肯定）會直接端出「貼著Windows 7授權」，卻以「XP Professional」的作業系統出貨的機器，言下之意就是...作業系統直接降了兩階？難道又是要重玩多年前Vista衝「市佔率」、「銷售成績」的數字遊戲（魔術、假象）嗎？

先不論是否有這個可能性存在，對於使用者來說，這麼一來不是又延續了XP的使用年限？使用者可以再繼續撐到2014年？（Windows XP支援生命週期），只是在到達那個時間點之前，使用者的硬體還活著嗎？不知道那時候的Windows已經出到多少了？（Windows 8還是9？）

如果XP還能夠繼續延命下去，其它的軟體提供者，什麼時候才會全力提供新版作業系統的支援？或者，硬體廠商得研發多少個版本的驅動程式？這些對於使用者來說究竟是好是壞？我想只能夠等待時間來證明，如同現在的硬體規格，就已經有很多硬體在Windows XP的作業系統中，無法支援所有功能（因為硬體廠商沒有釋出XP的驅動）。

如果是你？又會怎麼選擇？

我自己無論是站在工作或私人的立場，對於同時擁有合法的WIN 7授權，又能夠使用XPP是件好事（至少不用在WIN 7裡，使用那個虛擬化的XP Mode，徒增系統的負載），同時還能夠繼續觀望到WIN 7 SP1出現，是抱持著認同的態度。

但是，對於整個IT產業來說，這樣子真的是件好事嗎？想想先前記憶體產業的錯誤（剛好有同學在那個產業鏈中），這次又用類似的手法在進行推廣，真的很難讓人不擔心，接下來又該換那個產業倒楣？希望只是我多想...，至少對於使用者的選擇來說，或許目前這樣子的發展下去是好事吧！

誰能擁有SEO的權利（Who Has The Right To "SEO"？）

最近礙於某些原因（工作需要？網管也要管SEO嗎？），所以看了些有關 SEO（Search Engine Optimization）的內容，雖然還沒有全部念完（我跟原文沒這麼熟...），但是一邊看一邊會覺得心寒，因為除了完全自己架站，或是像自由度較大的網站（部落格）的空間（例：WordPress、Blogger），其它真的有心想要做SEO的平台，似乎能夠自己操作的部分也相當有限。

因為很多網頁中可以加入的連結、說明，甚至是一些所謂優化的方法，絕大多數都掌控在各大平台業者的手中，更別提它們之間是否有互相抵制的行為（例：禁止外連、禁止別人家的Spider造訪...等），那麼真的想要在SEO上有所作為的使用者或公司，我自己總覺得會面臨這兩種狀況...

1.有SEO實際需求的平台，卻無法大展身手：

一般來說，以目前大型的商業網站平台，使用者除非是抱到平台業者（通路）的大腿，才有可能在它們的網站上有相對顯眼的露出，不然自己通常只能當個內容的供應商，由此可知，一個只能夠提供內文的使用者，有什麼能力（權利）做什麼SEO？

就連一般的拍賣網站、或是線上交易平台，很多也因為想要讓使用者容易上手、便於管理，所以早把所有欄位的設定都已經寫死，這麼一來，充其量使用者只是當個上稿機器，也不用想太多跟SEO有關的內容。

或許，一個流量大網站平台、優質的內容，所帶來的流量，遠比自己SEO做得要死來的實際沒錯，因此，使用者也只能夠跟著這個遊戲規則來走，對於非常在意數據的老闆、主管或是網站管理者，這樣子的局面，真的也是他們所樂見的嗎？（我想也不是吧？）還有那些教別人SEO的人、書或機構，真的也能夠打破這個局面？

還是說能夠再開創另外一波的消費需求？（簡單說：他們提供網站代管、SEO及周邊服務），這對於現在網路上所謂的「免費資源」來說，好像也有段不小的距離，更何況會選擇從網路上來進行SEO（行銷手法）的人，不也是看重它的門檻較低？

雖然，我也相信在某些事情上有它「一分錢、一分貨」的道理，但是認真的說來，這不就像是一場局外人看熱鬧的戲？那SEO究竟還能夠為我們帶來些什麼？或者用來培養個人魅力、價值上，還是有它一定的功效？

2.能夠實現SEO的地點，無法滿足商業需求：

反過來說，如果真的夠自由的平台，它是否就有足夠大的曝光度（流量）？跟網路金融（流）的結合程度，是否就能夠達到一定的水準？這些我想也是一般使用者，想藉此推廣什麼商品時，最大的阻礙。

自己架設網站，當然可以把所謂SEO上能夠做的東西，全部拿來操演一遍，但是要付出的代價是否值得？尤其是一個小型公司，要維持這些所付出的營運及維護成本，是否合宜？

還是能夠以個人魅力來打出特有的個人品牌？就算有，那也只是少數人有機會到達領域，若是能夠放諸四海皆準，那麼所謂的個人品牌，不也就像「蛋塔熱」一樣，禁不起時間的考驗。

或許，這只是我個人的看法（偏見）？

但是，也是我這陣子看了SEO的相關內容後，心裡最大的疑問？或許現在對於商業模式的SEO已經發展到一定程度，而手法也從搜尋引擎，轉向快要數不出來有多少的社群（交）網站，不管怎麼換湯不換藥，重點還是那個商業價值。

內容固然重要，但是，少了行銷的推波助瀾與商業價值的立基點，一樣有可能被埋沒在這片汪洋當中。不過...固守內容的品質，至少比某些已經「玩弄技巧成性，忘了充實本質」的平台，來得更為人所重視，我想使用者對於SEO的主控權及它所代表的意義，在一來一往之間，似乎也漸漸地被削弱，甚至很多原先SEO所推崇的方式，真的就受搜尋引擎所愛嗎？（參考網址：Live: Ask The Search Engines: Best Practices Edition），我想這些都需要重新思考一番。


不過...我還是得認真研究SEO相關的內容...（苦笑)