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2017年10月3日 星期二

《約耳續談軟體：探究軟體經營的根本實學》觀後感（After reading of more Joel on software）

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基於現任軟體PM的角色，同時也自己下海寫一些東西，對於軟體的切入角度，有了許多不同的認識跟想法，剛好同事有天提到了《 約耳續談軟體：探究軟體經營的根本實學 》(已絕版)，就跟同事借來，每天抽點時間把它啃完之後，也留下一些自己的心得跟記錄，也許再過一段時間回頭來看，也可以知道自己...
2016年9月9日 星期五

無法標準化的職務 ( Unable standardization duties -- PM)

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以工作來說，每個人或多或少都會希望能夠依循著特定的SOP來執行任務，如此一來，除了降低自己的風險外，同時也能以最短的時間讓自己能夠融入工作群體當中，但是，有一個工作職務，很多人有興趣，但是也有人不願為之的工作，那就是 ─ 人見人愛(哀?)的PM吧？現在就回頭來看看這份工作...
2016年4月19日 星期二

產品定位的取捨(Making Product Position Trade-offs)

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從以前的工作經歷，直到如今的工作崗位，經常會看見一個產品從發想、勾勒、草創、堆疊、驗證、測試、推出市場或夭折......，時間一久，反而印象大多是中間的過程、摩擦、協調、消弭認知上的差距，直到產品漸漸地成形，最後看見成品時，反而沒有太大的驚喜及衝擊，或許也是因為自己對於產品本身...
2015年9月13日 星期日

盲目追求新技術的風險 (Risks of Pursuit the New Technology)

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因為自身工作內容的轉換（不務正業？），所以對於一些系統架構和最適性的選擇有些感觸，所以才衍生了這篇文章，不過，這邊我絕不是要評論技術的優劣與否（我自論也沒有這個能耐）只是單純在風險評估上，進行一種論述，當然，這也包括了很多不同面向的選擇，或許下次當你也遇到類似的問題時，也能夠認...