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2014年6月25日 星期三

Myyasui.com 改版更新 ( Myyasui.com revised and updated )

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經過了一陣子的沉寂(明明就是自己偷懶),最近漸漸在思索是否該回來寫些東西,畢竟有些東西好像只在腦子裡想,跟實際能夠寫出來的內容也有所不同,甚至在寫出來的過程中,反而比較能夠重整、消化及整理,當然,也有可能是為了寫而寫,但是,以我這麼長一段時間沒更新看來,這種狀況應該不會出現在我身上就是。

最近除了上班之外,下班之餘,花了最多心思的事,應該就是跟朋友一起弄的比價網站 (www.myyasui.com),雖然最近流量的確受到很多內容農場的影響,但是我相信我們提供的服務,還是有其優點的,畢竟每個人都有權利在網路上進行各式各樣的應用和內容,所以我們只能夠做好本份,剩下的還是交給使用者決定,接著,就來看看我們這次進行的改版。

2014年4月6日 星期日

網購對於廠商的門檻及風險 (Online shopping for manufacturers' risk and threshold)

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基於現代人漸漸地改變消費習慣之後,現在只要是有點名氣的公司,幾乎沒人會放過網購市場這塊大餅,愈來愈多廠商投入這個看起來好像簡單,實際門檻卻頗高的服務市場裡,從以前網購名聲大噪的開端,例:YAHOO拍賣PCHOME,一直到各產品通路都上線後,無論是紅極一時的團購、個人品牌的極大化(部落客轉職?),還是原本實體通路的大廠想要進去O2O的市場,接著就是來一場大家拼時效的物流(聯網)大戰,例:ASAP順豐的異業結合。

現在的消費端市場,其實早已不是只要你的東西夠好,就能夠保持不敗之地,應該說除了產品本身之外,還需要服務價格和相對高的毛利來支撐,畢竟殺頭生意有人做,賠錢生意沒人做(有些表面上看起來賠錢,不代表沒有檯面下好處),說到這,好像自己的產品夠好,就只是最最基本的條件,但是,實際上真是如此嗎?尤其是參雜了現實因素後,就會發現這是雞生蛋、蛋生雞的恐懼迴圈。

其實,只要自己捫心自問,若自己是沒有優渥背景的業主(老闆或出資者),你能夠接受自己投入的心力(金錢、歲月),在多少時間內看不見任何回收的跡象呢?這也是為什麼你會發現很多產品為什麼在BETA就會推出來,一方面試水溫,一方面也能夠在時間上有個相對明確的停損點存在,當然,更重點的是那個明確的營利模式在那?

2013年9月3日 星期二

電子商務之戰與購買習慣的改變(Battle of E-commerce and buying habits changes)

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現在有誰沒上網買過東西的嗎?舉凡吃的、用的、穿的還是睡的,大到車子,小到衛生紙,只要你能想到的東西,幾乎都能夠在網路上買得到,縱使是禁止公開範售的商品,一樣有人可以關起門來,以會員制的方式透過網路便利的平台來進行銷售,這也是為什麼電子商務在我們這個小小的台灣,竟也有如此多家不算小的電子商務平台各據山頭。

不過,前陣子又開始吵著第三方支付(Paypal支付寶),以及對岸最大的EC平台(淘寶網),以想低調也難的姿態進軍台灣,縱使先不論最近吵得很兇的服貿議題,其實從它們所提供的銷售數字,就可以得知我們國人多麼地捧場(嘉義市奪冠?),當然這其中應該很多是許多知名網拍賣家供獻的吧!?

不過,自從電子商務從什麼都賣的拍賣期萌芽,轉型到大型電子商務平台整合後,一直戰到現在的O2O模式,同時還在比誰到貨速度快,其實我們也漸漸地被改變了!還記得你最近一次親自走出門去挑選你要的商品,是多久以前嗎?